ジャカルタ - PT Pollux Hotels Group Tbkは、インドネシアのホスピタリティ市場の範囲を拡大するとともに、ホテル事業を強化するためにMarriott Internationalと戦略的提携を結んでいます。
PT Pollux Hotels Group Tbkのハンジョ・K・セティアディ社長は、コラボレーションは、マリオットインターナショナルが所有するネットワークとグローバル基準と地元市場の特性に対するポルクスの理解を組み合わせていると述べた。
「インドネシアのマーリエット・インターナショナルは、もはや疑うことはできないと思います。一方、ポルクス・ホテル・グループはこれまでホテルを運営してきました。地元市場とインドネシア市場の強みは、我々は完全に支配している」と、2026年8月14日金曜日の声明でハンジョは述べた。
ハンジョによると、この相乗効果は、国内市場と国際観光客のニーズを満たすためのポルクスの能力を強化するだろう。
「これは、Pollux Hotel Groupが間違いなく、地元の人々から国際的な人々まで、コミュニティのニーズを満たすことができるホテル市場の1つになるように、私たちが相乗効果を上げているものです」と彼は言いました。
市場を拡大することに加えて、この協力はホテルの人材開発にも向けられています。ハンジョは、ポルクスは当初からホテルビジネスの運営において地元の労働力に注意を払ってきたと述べた。
「ポルクスホテルグループの初期段階から、私たちは地元の人材に非常に関心を持っています。私たちがホテルを管理するだけでなく、私たちが本当に注意を払っているのはそれです」と彼は言いました。
Polluxとの協力は、マリオットのグローバルネットワークと地元市場の理解と管理の力を組み合わせることにより、ホスピタリティビジネスの範囲を拡大する取り組みの一環です。
一方、マリオット・インターナショナルのアジア太平洋ホテル開発担当バイスプレジデントのイワン・ウィダルマナ氏は、インドネシアはマリオットのネットワーク拡大戦略における重要な市場の1つであると述べた。
イワン氏によると、マリオットは大都市での成長だけでなく、インドネシアの2番目と3番目の層の都市での機会も見据えています。
「2013年に開発チームに参加したとき、その時点での私たちのポジションは32のホテルで、現在88のホテルです。88のホテルから、私はインドネシアでの機会を見て、成長し始めました」とイワンは言いました。
マリオットのネットワークをさまざまな地域に拡大することは、市場の成長の可能性を捉え、主要経済センター以外の消費者にもホテルネットワークを近づけるために行われると述べた。マリオットは1991年からインドネシアで事業を展開しています。ホテルネットワークの開発において、同社はさまざまな地域でサービス品質の一貫性を維持するために、運用基準とトレーニングセンターに依存しています。
この戦略は、マリオット・ボーンヴォイのロイヤルティプログラムもサポートしています。イワン氏は、このプログラムは現在、インドネシアで約250万人のアクティブメンバーと、世界で約3億人のメンバーを擁していると述べた。
「インドネシアのすべてのホテルがマリオットを連れてくるのであれば、彼らはどこでも忠誠心を使いこなすことができます。さて、これは私たちがインドネシアで成長することにますます興味を持っている理由です」と彼は言いました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
