ジャカルタ - 持株会社Perkebunan Nusantara PTPN III(Persero)は、PTPN IV Palmcoサブホールディングを通じて、2026年上半期を通じて社会的および環境的責任(TJSL)プログラムの配布を最適化し続けています。
この支援の分配は、2つのセクター、すなわち発育阻害率を減らすための子供の栄養摂取と、マイクロ、スモール、ミディアムビジネス協同組合(UMKM)を通じて村の経済のエンパワーメントに焦点を当てています。
このステップは、スマトラ州からカリマンタン州に広がる農園の運営地域全体で段階的に実行されます。
このプログラムは、人材(SDM)の質の向上と国民経済の強靭性の向上における政府の優先事項に対する企業の支援の一形態でもあります。
保健部門では、PTPN IV PalmCoは、回復補助食品(PMT)の配布に付随する栄養失調防止親の運動(GENTING)を実現しました。
この支援は、ロカン・フール(リオ)リージェンシー、セルダン・ベダガイ・リージェンシー、ランカット(北スマトラ)リージェンシーなど、栄養の脆弱なポイントをターゲットとしており、地元の保健省とコダンI/ブキット・バリサンとの調整を通じて行われます。
PTPN IV PalmCoのジャトミコ・K・サントサ社長は、発育阻害の取り扱いは、国家経済の将来のための長期的な投資であると強調した。
「すべての業界は、国内および世界レベルで競争できるように、優れた人材を必要とします。したがって、ビジネス界がスタントの緩和の努力に参加することは非常に重要です。BUMNとしてのPalmCoは、この点で非常に真剣です」とJatmikoは6月15日月曜日の書面による声明で述べました。
同社の一貫性は、現在、事業活動地域周辺のコミュニティのための栄養プログラムの実施を通じてより広範囲に反映されています。
「アルハムドゥリッラー、会社の営業地域における発育阻害の有病率は非常に制御されています。21,000人以上の子供たちが会社の環境にいますが、発育阻害介入が必要なのはわずか0.6%、つまり132人だけです。この肯定的な成果は、他の村人にも同様のプログラムを実施するよう私たちに促すものです。これは、営業地域で乳幼児と妊婦の健康に存在し、貢献するという私たちのコミットメントの形態です」とジャトミコは付け加えました。
幼児の栄養健康に加えて、TPPN IV PalmCoのTJSL資金は、農村地域で鉄工所のMSME育成部門にも流入しています。この村の自立プログラムは、リアウでのイニシアチブから始まり、現在、北スマトラに複製され、ジャンビで検討されています。
この戦略は、地元の職人たちを同社のビジネスエコシステムに統合することを目的としています。その後、協力によって生産された収穫機は、農園の運用ニーズに吸収されます。
「鉄工所のMSMEのエンパワーメントは、企業の中核サプライチェーンを強化するための戦略の1つです。PalmCoの畑で使用される収穫機が、国の子供たちの作品によって支えられることを確認したい」とJatmikoは述べた。
提供される介入の形は、現金資金だけでなく、協同組合の合法性、生産機械、起業家トレーニング、待機購入者スキームによる市場吸収保証などの完全なパッケージも含まれます。
このプログラムのプラスの影響は、MSMEの当事者によっても認められています。カムパールリージェンシーのコーポレーション・メラ・プティ・テラタックの責任者であるデシリコ・アプリウスは、PTPN IV PalmCoからの支援は、村の職人たちの市場範囲を拡大することに成功したと述べた。
「貯蓄、貸付、貿易に加えて、私たちはPTPN IVによって構築された鍛冶屋であり、それがリアウ州外、さらには海外にまで広がった農業機器の生産の中心地になることができました」とデシリコは結論付けました。
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