ジャカルタ - Danantara Indonesia傘下の国内建設・投資会社PT PP(Persero)Tbk(PTPP)は、本日5月19日火曜日、PTPPジャカルタ本社で開催された2025会計年度の年次株主総会(AGM)の実施など、資本市場における発行体の年間義務を完了しました。
2025会計年度の定時株主総会では、当社は7つの議題について議論し、承認を得ました。
1. 会社の連結財務諸表の年次報告書および財務諸表の承認、取締役会の監督任務報告書の承認、および2025会計年度のマイクロビジネスおよびスモールビジネス資金調達プログラム(PUMK)の財務諸表の承認、および完全な償還と責任の解放(2025会計年度中に実行された会社管理の行動と会社の監督上の取締役会の行動に対する取締役会への完全な清算と責任の解放。
2. 公共会計士および/または公認会計事務所の任命、2026会計年度のPUMKプログラムの財務諸表および財務諸表を監査する。
3. 2026会計年度の給与/報酬、福利厚生、2025会計年度の業績に対する報酬の決定。
4. 2026-2030年の長期計画(RJPP)および2027年の事業計画と予算(RKAP)の承認権限の委任、および株主総会から指名された当事者への変更;
5. 確定拠出年金規則の変更の承認権限の委任。
6. 会社の定款の変更。
7. 会社役員の変更。
会社の定款変更に関連する第6回イベントでは、株主はPT Danantara Asset Management(Persero)からBP BUMNに31,619,477株(310万691,447株)のシリーズB株式を譲渡することを承認しました。
その後、シリーズB株式は、インドネシア共和国がBP BUMNの責任者を通じて国有企業のシリーズA Dwiwarnaの1%の株式を所有することを規定する2025年国有企業に関する法律第16号第2条第3項の規定を満たすためにシリーズA Dwiwarna株式に変更されます。
さらに、第7回議題では、株主は会社の経営陣の構成の変更に同意しました。したがって、取締役会と取締役会の構成は以下のとおりです。
取締役会-最高経営責任者/独立取締役:ドニー・ラハジョ-取締役:セティア・ヌグラハ-取締役:アイシャ・ザキヤ-取締役:ギリ・スプラピドノ-独立取締役:ティヤ・マルワン-独立取締役:アイーン・リカ・アルミナ
取締役会メンバー-最高経営責任者:ノベル・アルシャド-財務責任者:ファイズール・ラハムド-リスク・マネジメント・ディレクター&リーガル:トミー・ウィラナタ・A-コーポレート戦略・HCMディレクター:イ・ゲデ・ウペクサ・ネガラ-インフラ事業オペレーションディレクター:ユル・アリ・プラムラハールジョ-ビル事業オペレーションディレクター:ユユス・ジュアッサ
当社は、任期中に会社の変革と事業開発を支援する上で、以前の役員団の献身と貢献に感謝と感謝の意を表します。
2025会計年度を通じて、PTPPは24.95兆ルピアの新しい契約価値を獲得することに成功しました。資金調達源に基づいて、同社の新規契約獲得の構成は、政府プロジェクトの45%、国有企業プロジェクトの35%、民間プロジェクトの20%で構成されています。
事業セグメント別では、最大の貢献は、建物部門が35%、道路と橋が16%、鉱業が12%、発電所が11%、港が10%、灌漑が6%、ダムが4%、石油とガスが3%、産業が2%、空港が1%でした。
新規契約獲得に最も貢献したプロジェクトには、PLTGU Batam、New Priok East Access Phase II、Itacha 2 - Haul Roadの調達と建設、Tol Kataraja Phase 2、Fuel Pipeline Cikampek - Plumpang、IKN DPD Building、Karian Dam Construction Project - Serpong Water Conveyance System(KSCS)パッケージ1が含まれます。
BP BUMNの代表は、2025会計年度を通じて、特に営業キャッシュフローを正しく維持し、持続的に債務を削減することに成功したことに対する会社の業績についても感謝の意を表しました。
この成果は、国内建設業界のダイナミクスの中で、ビジネスの基礎強化戦略と慎重な財務管理の実施の有効性を反映していると考えられています。
積極的な運用実績を記録したことに加えて、当社は引き続き優れた企業ガバナンス(Good Corporate Governance/GCG)の実施を強化しています。ASEANコーポレートガバナンススコアカード(ACGS)の評価結果に基づいて、PTPPは最終スコア101.69ポイントを獲得し、「コーポレートガバナンスのリーダーシップ」またはレベル5(>100)の予測に入りました。
この成果は、同社のCGTの実践がレベル1(ACGS構造)の評価基準を超え、PTPPをインドネシアのACGS基準に基づく優れた企業統治の実施において先進的な発行体の一人として位置づけていることを示しています。
2026年4月までのPTPP契約価値の取得PTPPは、2026年4月までに6兆8,800億ルピアの新しい契約価値を獲得することに成功しました。新規契約の獲得は、82%の政府資金源によるプロジェクトが支配し、10%のSOEプロジェクト、8%の民間プロジェクトが続きます。
事業部門別に見ると、最大の貢献は道路・橋梁部門が35%、災害対応が26%、病院が16%、製錬所・鉱山が10%、建物が6%、港が3%、水資源が3%、水インフラが2%でした。
2026年4月に当社が獲得したプロジェクトの1つは、契約価値の最大の貢献をしており、KSPEAN WANAM - MUTINGセグメント1の道路建設で、契約価値は1.77兆ルピアです。
PTPPのコーポレートセクレタリー、ジョコ・ラハルドは、同社は慎重なビジネス戦略の適用、企業の基盤の強化、および優れた企業ガバナンスの実施の改善を通じて、継続的な運用および財務パフォーマンスを維持することに引き続きコミットすると述べた。
「PTPPは、プロジェクトポートフォリオの最適化、業務の卓越性の向上、および国内建設業界のダイナミクスの中で会社の競争力を強化することにより、持続可能な付加価値の創造に引き続き焦点を当てます」とジョコ・ラハルドは5月19日火曜日に述べました。
同氏はまた、慎重さの原則、最適なリスク管理、および会社のすべてのビジネスラインで一貫してグッドコーポレートガバナンス(GCG)の実装を優先し続けることで、業績の成長を維持できると楽観視していると付け加えた。
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