イルワン・ヒダヤット、人々に株式貯蓄を勧める

シド・ムナルのディレクター、イルワン・ヒダヤット。(写真:ドック。シド・ムナル)

ジャカルタ - シド・ムナルのディレクター、博士(H.C.)イルワン・ヒダヤットは、コミュニティが株式を貯蓄する必要があるという彼の見解を積極的に伝えています。これは、国内経済のダイナミクスの中で、地元投資家の参加を増やすため、彼によると。

以前、PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk(Sido Muncul)は、3月30日月曜日にスマランで何千人もの従業員と学生に株式貯蓄教育を行いました。イルワンは、インドネシアの人々が国内投資家の参加者としてより支配的になることを望んでいると述べた。

さらに、イルワンは、品質が証明されている地元の楽器やブランドを誇りに思うことが重要であると強調しました。

「インドネシア人が国内投資家の参加者になりたいと思っています。私はホテルテントレム、アヤム・ゴレン・ビマという名前を使って証明しました、それは他の人のブランドに依存していません」とイルワンは言いました。

適切な金融商品への資産配置は、富が生産的であるための鍵であると評価されています。イルワンは、金融の多様化を、幅広いコミュニティの経済的自立への重要な資質と見なしています。

投資の関心は、個々の財務能力に応じて、小さな規模から始めることができると彼は言いました。彼は、通常、痕跡を残さずに消費される資金が資本市場に割り当てられる可能性があるというイメージを与えました。

「誰もが貯蓄をすることができます。1ヶ月で、10万ルピアを貯蓄すると仮定すると、20万ルピア、200万ルピア、収入に応じています。お金が貯金や持ち帰りの形にのみ保存されている場合、1年で感じることなく終わることができます。なぜ株式の形で貯蓄しないのですか?」とイランは言いました。

しかし、彼は投資家の候補者が発行者を選択する際に選択的であることを思い出させました。財務実績と配当分配の一貫性は、投資目的の会社の選択における主要なパラメータです。

この教育は単なる理論ではなく、現実的な財務管理のための直接的な実践を伴います。シド・ムンカルは、約4,000人の従業員に、将来の貯蓄として株式を検討し始めるよう奨励しています。

内部データによると、現在、30人の従業員だけが会社の株式を所有しています。したがって、このキャンペーンは、従業員の収入を管理する際の思考パターンを変えるために実施されました。

「教えられただけなら、人々はしばしば忘れます。最も重要なことは実践です。したがって、私は今日それを私の従業員に実装します」とIrwanは言いました。