メダン - その日の朝、メダン市にあるPTPN IV PalmCoの地域事務所の雰囲気は異なっていました。通常、生産報告書や園芸事業の運営に苦労している何百人もの従業員が現場に直接降り立った。
彼らは事務所の庭を通り、作業エリア周辺の川岸まで通り抜けました。プラスチックごみ、空き瓶、水の流れに巻き込まれた家庭用廃棄物を拾います。
この環境浄化活動は、プラボウォ・スビアント大統領の「インドネシア・アスリ」の精神の下で、清潔な生活文化の強化と環境の保全に関する指示への迅速な対応として、多くのユニットで同時に開催されました。
PTPN IV PalmCoの経営陣、PTPN III（Persero）のサブホールディング、このステップは単なる象徴的な活動ではありません。パーム油プランテーション部門で活動する赤の企業は、大統領の指示が現場で具体的な行動に翻訳され、長い時間がかからないことを示したいと考えています。
PTPN IV PalmCoのジャトミコ・K・サントサ社長は、地域事務所周辺の川岸で無機廃棄物を収集することに参加したように見えた。パッケージプラスチックから中古の靴まで、さまざまな種類のゴミが濁った水から引き上げられました。
「家畜のゴミが川に直接捨てられているのはまだたくさんあります。これは懸念です。私たちは自分自身と私たちの職場環境から始めます」と彼は活動の傍らで言いました。
ジャトニコ氏によると、きれいな環境は審美的な問題だけではない。彼は、清潔さは仕事の雰囲気と生産性に影響を与えることも信じている。
「環境が清潔であれば、心も頭もよりクリアになります。働く意欲も異なります。継続的な住民との共同清掃活動になることを願っています」と彼は言いました。
この迅速なステップは、農園産業の持続可能性は環境責任から切り離すことはできないというメッセージでもあります。PalmCoは、自分自身をビジネスエンティティだけでなく、周囲の社会生態系と自然の一部であると考えています。
PTPN IV PalmCoの戦略・サステナビリティディレクター、Ugun Untaryoは、共同のボランティア活動やボランティア活動が、企業の周辺環境の状態について現実的な見解を提供することを説明しました。「持続可能性は紙の上の概念になるだけでは不十分です。それは日々の行動を通して生きなければなりません」と彼は言いました。
現地では、役職の壁はほとんど見えません。スタッフ、マネージャー、取締役のメンバーは並んで働いています。リラックスした雰囲気は冗談で中断されますが、生産的です。内部の強固さを強化することに加えて、この種の身体活動は、忙しい仕事のルーチンの中で健康を維持することの重要性を思い出させるものです。
マネジメントは、この同時行動が1日間の活動として止まらないことを望んでいます。同様のプログラムは定期的な議題として計画され、さまざまな地域の園芸ユニットや工場に拡大されました。会社周辺のコミュニティも含まれます。
農園業界の慣行に対するさまざまな注目の中、大統領の指示に迅速に対応することは重要です。彼のメッセージは明確です。「インドネシア・アスリ」へのコミットメントは、最も小さな環境から始まり、掃除機、ゴミ袋、そして最も重要なことに、直接周囲の環境を清掃する意思から始まります。
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