タンゲラン - 観光村の開発は、東ヌサトゥンガラ州西スンバリージェンシーのテバラ村の地元経済の推進力であることが証明されています。2025年を通じて、村への観光客の訪問は67%増加し、総収入は14億1400万ルピアに達し、1つの観光村のみで達成されました。
テバラ・マルテン・ラゴウィノビラ村長は、訪問者の急増は、特に人的資源(HR)と制度の強化を通じて、方向づけられた村観光管理の改善の結果であると述べた。
「以前は、人々は何をすべきか、村の潜在的な可能性が改善され、資金提供される必要があるかを知らずに資金を受け取ることがよくありました。BCAの役割は、直接ポイント、人材配置、システム、観光村のガバナンスに非常に役立つからです」と、2月5日木曜日、タンゲランのICE BSDで開催されたBCA ExpoversaryのシリーズであるBCAボトーク – ローカルチャンピオンのディスカッションセッションでマルテンは述べています。
マルテン氏は、テバラ観光村の管理は上流から下流に構築されていると説明した。観光意識グループの形成、観光パッケージの作成、地元ガイドのトレーニングから始まります。
さらに、マルテン氏は、このアプローチは、以前は農業部門にのみ基づいていた村の経済構造を徐々にシフトさせると述べた。
「BCAの村奉仕プログラムは、システムを構築するのに役立ちます。特に若者をターゲットにしています。以前は、雇用が限られていたため、多くの若者が地域を離れました。今、観光能力があれば、彼らは自分の村で観光客になることができます」とマルテンは言いました。
マルテン氏は、この変革は村の発展状況に直接影響を与えたと述べた。現在、テバラは先進的な村のカテゴリーに分類され、自立した村に一歩近づくだけです。
「自立村への道のりはあと1段階で、それはBCAプログラムの導入に沿っています」と彼は言いました。
マルテン氏は、テバラ観光村の発展のプラスの効果は、農村製品のカテゴリーで2026年のASEAN持続可能な観光賞を受賞することで、地域レベルでも認められたと述べた。
マートン氏は、賞はインスタントではないと述べた。人材配置、観光機関、地元ツアーガイドのトレーニング、観光パッケージの作成、地元の潜在力の包装から始まります。
さらに、マルテンは、観光の経済的利益は若い人々だけでなく、村のすべての階層の人々にも感じられると強調した。
「若い人だけではない。村のコミュニティも関与しています。教育を受けた人でも、仕事や能力を持つことができます。これが私たちが村を本当に引き上げる観光と呼ぶものです」と彼は言いました。
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