ジャカルタ - Telkom Aksesの建設局は、2025年を通じてネットワークの構築に大きな飛躍を記録し、1,250,000の展開ポート光分配ポイント(ODP)ファイバーホーム(FTTH)の稼働(稼働)を達成しました。
この達成度は、653,000ポートの2024年の実現額とほぼ2倍です。
TelkomGroupの企業環境の変化の中、このパフォーマンスは、事業ユニットが付加価値を創造する能力の重要な指標です。
Telkom Aksesの建設ディレクター、Sinung Wibowoは、この増加は、速度と品質だけでなく、ボリュームと効率を追いかけるネットワーク構築戦略の調整の結果であると述べた。彼によると、このアプローチは、各エンティティが実質的なビジネス貢献を示すよう求められているDanantaraエコシステム内のTelkomGroupの方向性に沿っています。
「2025年に入ると、私たちはより速く、より良く、より多くというスローガンを掲げます。2024年はスピードと品質に焦点を当てたが、今年は大量の開発量も推進している。Telkomはできるだけ多くの効率的に構築したいと考えています。それが生産性の向上を通じて答えられることです」とSinungは12月28日日曜日の書面による声明で述べた。
彼は、年末までに、開発の成果は1,340,000 ODPポートの目標に向かって加速されると述べた。
この増加は、前年比で作業価格が調整されたため、効率性がパフォーマンスを維持する上で重要な要因であるため、発生しました。
「価格が引き下げられたにもかかわらず、私たちは2倍のものを構築することができます。これは、私たちの仕事がより効率的になっていることを示していますが、生成された出力ははるかに大きいです」とシンンは言いました。
2026年に参入し、建設局の課題は、TelkomGroupがDanantaraエコシステムを統合するにつれてますます複雑であると考えられています。この企業構造では、各エンティティは関連性を維持するために持続可能な付加価値を提供できなければなりません。
「付加価値を提供しなければ、会社はアウトになる可能性があります。したがって、建設局は貢献を証明しなければなりません」とシンンは言いました。
推進された戦略的ステップの1つは、建設の自営パターンを強化することです。建設局は、コスト効率、収益性、および運用上の独立性の向上を図るために、2026年までに自営割合を55%に引き上げることを目標としています。
「来る仕事は、スワケドラを通じて拡大します。課題は、以前はワスパングとして機能していたフィールドの友人たちを教育し、信頼できる人材管理者になることです」と彼は説明しました。
彼は、公営事業スキームは、特にダナタラの内部競争力という文脈において、パートナーシップパターンよりも優れたパフォーマンスを実証できなければならないと強調した。
Telkom Aksesの建設局は現在、地下ケーブルと空中ケーブルの引き込みから、終了プロセスと国家運用システムへの統合まで、エンドツーエンドで光ファイバネットワークインフラストラクチャの構築を処理しています。
TelkomGroupの拡大を支援することに加えて、このユニットは、Tower Bersama Group(TBG)、IForte、Jala Lintas Media(JLM)、MyRepublicなどの外部オペレーターのネットワークプロジェクトも担当しています。
2025年の業績の急増と今後の効率化戦略により、Telkom Aksesの建設局は、DanantaraエコシステムにおけるTelkomGroupの企業変革の中心で、関連性とビジネス貢献を維持しようとしているユニットの1つとして位置付けられています。
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