ジャカルタ - PTセメンインドネシア(Persero)Tbk(SIG)の持続可能性に基づくベストプラクティスの実施に対するコミットメントは、国家企業報告センターが認定サステナビリティプラクティショナー研究所と共同で主催した2025年のアジアサステナビリティレポートレーティング(ASRRAT)で再び認められました。
昨年の成果を超えて、今回はSIGグループが4つの賞を受賞しました。SIGとその子会社であるPT Semen Baturaja Tbkはゴールドランクを獲得し、PT Solusi Bangun Indonesia TbkはASRRATイベントへの最初の参加でシルバーと表彰賞を獲得しました。賞は11月28日(金)にバリ島ヌサドゥアウェスティンリゾートで開催されたASRRAT 2025授賞式で授与されました。
ASRRATは、持続可能性報告書を評価し、持続可能性報告書の質と持続可能なガバナンスのベストプラクティスのコミットメントに対して企業と機関を評価するための持続可能性報告書評価イベントです。2025年、ASRRATは82の企業および/または組織、すなわちインドネシアの78(3つの公共部門エンティティを含む)と4つの海外エンティティ(バングラデシュ1エンティティ、フィリピン3エンティティ)によってフォローされました。評価は、学者や専門家からなる有能なアッセンサーによって行われます。
SIGのオペレーションディレクターであるReni Wulandariは、透明で説明責任のある持続可能性レポートは、優れた企業統治の一部であると述べました。情報メディアとして、持続可能性レポートは、目標、イニシアチブ、持続可能性パフォーマンスの達成を含む企業の持続可能性戦略を知るために利害関係者に指針となる。
「ASRRAT 2025の達成は、持続可能性の原則、グッドガバナンスの実践、利害関係者の権利を満たすための情報開示の透明性へのコミットメント、特にSIGが2050年のネットゼロ排出への貢献のためのグリーン産業移行の加速をどのように促進し続けているかについての利害関係者の権利を満たすためのグッドガバナンスの実践におけるSIGの真剣さを証明しています」とReni Wulandariは述べています。
レニ・ウランダリは、SIGは持続可能な開発目標の3つの主要原則、すなわち繁栄、人々、惑星に焦点を当てた持続可能性へのコミットメントを強化し続けていると付け加えた。このコミットメントは、環境保護の努力、コミュニティの福祉の向上、および会社の業績にプラスの影響を与えるビジネス運営に持続可能性の原則を統合することによって実現されています。
東ジャワ州トゥバン工場のように、SIGは鉱山地帯の管理における持続可能性の側面を統合しています。SIGは、鉱山エリアの地下水のバランスを維持するためにゼロランオフ法を実施しています。一方、特に石灰岩採石場で埋め立て地管理において、SIGは、流路システムを使用して植樹を行うことで、埋め立ての革新を実施しています。この技術は、植栽媒体をロードするための特定の幅と深さの(溝のような)長方形の穴を作ることで実行され、埋め立てのための植樹がより効果的、効率的、環境にやさしく、企業によって実装されるようにします。
SIGはまた、コミュニティのエンパワーメントのためのEcopark Kambang Semiエリアを建設することによって、後茂林地管理の画期的な突破口を作り出しました。エンパワーメントプログラムには、カベンディッシュバナナ農園、ホワイトウッド農園と精製、温室エリア、農場(レレ、鶏卵、ヤギ)、ニラ魚の浮遊ケラベ、バレクリヤ(舗装石、ポット、インターロックレンガ)、キャンプエリアが含まれます。
エコパークカンバングセミのロードマップに沿って、2022年以来、SIGはトウモロコシの栽培とトウモロコシの籾殻廃棄物の処理プログラムを開始し、農業を通じて地元の経済的利益をもたらし、土地の生態学的機能を回復できるようにしました。さらに、SIGはまた、CO2排出削減目標の達成を加速するためにセメント生産プロセスにおける代替燃料としてのトウモロコシ籾殻廃棄物の使用を奨励しています。
CO2排出量の削減は、SIGが環境に優しい運用を確実に行い、低炭素のグリーンセメント製品を生産するために持続可能性の原則を適用する持続可能性ロードマップSIG 2030の目標の1つです。産業廃棄物、バイオマス、RDFをベースにした再生可能エネルギー源の利用、および太陽光発電の使用は、SIGの天然資源への依存を減らすのに役立ちます。これらの努力は、資源とエネルギーの効率、環境品質の向上、環境に優しい建設材料製品の可用性の向上のためのSIGの脱炭素化戦略的ステップをサポートしています。
「気候変動の問題とダイナミックな経済状況の間に、持続可能性に基づくベストプラクティスは、SIGにとっての力であり、単に生き残るためではなく、課題に直面する能力を高め、持続可能なパフォーマンスの成長のための機会を最適化し、さらには創造するための力です」とReni Wulandariは述べています。
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