ジャカルタ - Danantara Indonesiaは、2026年の事業計画と予算(RKAP)を通じて、資本市場を通じて金融セクターでの拡大に加えて、ゴミから電気にエネルギーを生成するプロジェクト(PSEL)をマッカのハッジ村に含めました。
この2026年のRKAPは、2025年12月1日月曜日に閉鎖されたDPR RIの委員会XIのリーダーとメンバーとの共同作業会議でも、インドネシアのDanantaraによって提示されました。
Danantara Indonesi Rosan RoeslaniのCEOは、2026年のロードマップまたは投資地図は、持続可能な収益を生成し、同時に国家経済に影響を与えることに焦点を当てていると述べました。
「私たちの投資ロードマップは、世代を超えた価値の創造に焦点を当てた、測定可能なアプローチによって策定されています。私たちの使命は、インドネシアの経済の回復力を強化し、国家変革を促進しながら、国にとって健全な収益をもたらすことを明確にしています」と彼は12月2日火曜日の公式声明で述べました。
Rosan氏は、2026年のDanantara Indonesiaの戦略は、戦略的プロジェクトの開発、優先セクターの強化、資産クラスと地理の多様化に焦点を当てていると述べた。これらの投資は、より安定したキャッシュフローを提供する民間および公的投資と長期的な戦略投資を統合することにもなります。
Rosan氏は、このアプローチはリスクとリターンのバランスを確保し、Danantara Indonesiaがコミュニティに大きな影響を与える開発プロジェクトに資金を提供し、長期的にポートフォリオの健全性を維持することを可能にすると述べた。
「私たちは、慎重さと強い多様性の基盤を持つポートフォリオを構築しています。すべての投資決定は、国家資産の価値を維持し、長期的にコミュニティに還元される利益を確保するという2つの目標を達成する必要があります」と彼は言いました。
ロサンは続けて、インドネシアのAndantaraは、すべての投資が国家開発の願望と調和し、大規模な社会環境影響力があり、重要な経済価値を提供し、商業的価値を維持することを保証する、厳格で透明性の高い戦略的プロジェクト分類枠組みを適用していると述べた。
例えば、マッカのハジ村プロジェクトは、大統領令第15/2025号を通じて開始されました。このイニシアチブは、世界最大の巡礼者であるインドネシア巡礼者のための宿泊施設の質を向上させ、より永続的かつ計画的なサービスソリューションのニーズに応えるために設計されています。
このイニシアチブは、インドネシアの労働力に7,500人もの雇用を創出し、ハラルエコシステムの強化を通じて年間2兆5,000億ルピア以上の経済価値を生み出すことが期待されています。
「プロジェクト・バーカは、巡礼者の宿泊施設だけを意味するものではなく、インドネシアに新たな経済機会を開き、巡礼者のための公共サービスの基準を向上させることでもあります」とロサンは述べた。
さらに、Rosanは、エネルギー安全保障の議題と国家ゴミ緊急事態の処理を支援する国内戦略プロジェクトの例として、廃棄物からエネルギーへのプロジェクト(WtE)を説明しました。
このプロジェクトは、建設中に3,500から4,500の雇用を創出し、運転中に数百の定職を創出し、建設中にGDPに年間最大1.6兆ルピアの貢献の可能性を秘めています。
ロサンは、WtEのようなプロジェクトが、ダンタラ・インドネシアが資金を、金融的に有益なだけでなく、環境のレジリエンスと基本インフラを強化するイニシアチブに配分する方法を示していると強調した。
Rosan氏は、WtEのようなプロジェクトは、Danantara Indonesiaが資金面で利益をもたらすだけでなく、環境のレジリエンスと基本インフラを強化する方法を示していると強調した。
「このアプローチは、経済的、社会的、環境的利益を投資の決定に組み込むこと、国家能力を強化し、コミュニティに真の利益をもたらすプロジェクトを優先することにおけるDanantara Indonesiaの戦略を反映しています」と彼は言いました。
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