持続可能なビジネスへのコミットメントを確認し、TBSエナジーは新しいロゴを立ち上げます

TBSのディレクター兼CEOのディッキー・ジョーダン(左から2人目)。(写真:マリア・トリスナワティ/VOI)

ジャカルタ - PT TBS Energi Utama Tbkは本日、グリーンで持続可能なビジネスへの変革の旅における大きな一歩を示し、新しいアイデンティティを正式に発表しました。

TBSのディレクター兼CEOであるDicky Yordan氏は、廃棄物管理、再生可能エネルギー、電気自動車の3つの主要な柱での統合戦略を通じて、TBSは社会的および環境的価値に沿った経済成長をもたらすというコミットメントを確認したと説明しました。

「この変革は、2021年に開始されたカーボンニュートラルへのロードマップであるTBS2030イニシアチブの継続です」と彼は11月12日水曜日に述べました。

彼は、この変革はアイデンティティの変化であるだけでなく、持続可能なビジネスに焦点を当てた企業になるためのFFBの長い旅の表現であると強調しました。

「今、私たちは新しい章に入り、ビジネスユニット間の相乗効果を強化し、経済的価値と地域社会に社会的利益をもたらすグリーンソリューションを提示します」と彼は続けました。

ディッキーはさらに、FFBの新しいロゴは、FFBのアイデンティティ、戦われた価値、およびFFBが貢献し、対話する方法を表すため、会社のアイデンティティの最も現実的な要素であると説明しました。

環境。

ロゴデザインは、FFBの遺産と、低炭素の持続可能性ビジネスへの変革の方向性を視覚的に結びつけています。

シンボルの全体的な形状は、トラジャやフローレスなどインドネシアのさまざまな地域のイカット織りに触発され、その美しく深く意味のある幾何学的パターンで知られています。ロゴの「8」という形の連続したラインは、コミュニティや環境と調和して成長し続けるというFFBの精神に沿って、バランス、継続性、繁栄を象徴しています。

さらに、FFBは過去3年間で、アジア医療環境局サービス(AMES)とARAH Environmental Indonesia(ARAH)を買収し、インドネシアの医療、産業、家庭廃棄物管理エコシステムを強化することにより、廃棄物管理部門での足跡を拡大してきたと述べました。

この動きは、Sembcorp Environment Pteの完全な買収で継続された。シンガポールのLtd.(SembEnviro)は、現在はCORA Environmentに変身しています。

この統合は、FFBの地域的拡大を示すとともに、東南アジアの運用能力、技術、および事業規模を強化します再生可能エネルギーの分野では、FFBは2025年1月からランプンで2x3MWマイクロハイドロ発電所を運営しています。

一方、PLNヌサンタラパワーと共同でバタム島で46MWpの容量を持つテンベシ浮体式太陽光発電所プロジェクトは建設段階に入っており、来年半ばまでにフル稼働する予定です。

一方、電気自動車部門では、TBSはElectrumを通じて、車両組み立て、バッテリー技術、バッテリー交換インフラストラクチャ、グリーンファイナンスなど、統合された電気自動車エコシステムを強化し続けています。

このイニシアチブは、エネルギー転換を支援するだけでなく、何千人ものドライバーに新たな経済的機会を開きます。持続可能な開発へのコミットメントを強化するために、TBS財団は本日、社会的価値の創造と企業の社会的イニシアチブの開発に焦点を当てたプラットフォームとしてTBS財団を導入しました。TBSが低炭素ビジネスを奨励する取り組みの一環として、TBS財団は品質教育、考えるリーダーシップ&ポリシーアドボカシー、インパクトキャピタルの3つの主要な柱に焦点を当てています。

このイニシアチブは、エネルギー転換を支援するだけでなく、何千人ものドライバーに新たな経済的機会を開きます。

持続可能な開発へのコミットメントを強化するために、FFBは本日、社会的価値の創造と企業の社会的イニシアチブの開発に焦点を当てたプラットフォームとしてFFB財団も導入しました。

TBS財団は、低炭素ビジネスを奨励するFFBの取り組みの一環として、質の高い教育、考えられるリーダーシップと政策アドボカシー、インパクトキャピタルの3つの主要な柱に焦点を当てています。