ジャカルタ-PTPN IV PalmCoの2025年10月の国家文化月間の記念日は、芸術と伝統だけでなく、この国がアイデンティティを形成する歴史の痕跡をどのように維持しているかについての反省の場でもあります。
興味深いことに、国の経済の生命線であるアブラヤシプランテーションの背後には、PalmCoはオランダの古い建物、つまり100世紀以上前のプランテーションから、山腹でまだ吹き荒れている茶工場まで、生きている文化遺産を保管しています。
PTPN IV PalmCoの社長であるJatmiko K. Santosaは、インドネシアの国営プランテーション会社の歴史は、政府が1958年の法律第86号を通じてオランダのプランテーション資産をすべて引き継いだ1958年に始まったと説明しました。このナショナリゼーションプロセスから、スマトラ島とジャワ島のさまざまなプランテーションを管理する国立プランテーション会社(PPN)が生まれました。
10年後、PTPNは国営プランテーション会社(PNP)に変身し、1974年にPTペルケブナン(ペルセロ)に変身しました。1996年に、政府が多くのPTPをPTペルケブナンヌサンタラIV(PTPN IV)とメダンに本社を置いたときに、大きな改革が起こりました。
「PTPN IVはインドネシアのパーム油と茶の生産における主要なプレーヤーの1つであり、北スマトラやバブトンやトバサリなどの山岳地帯に庭園が広がっています」とジャトミコは11月4日火曜日に記者団に説明しました。
ヤトミコ氏は、プランテーション事業構造の改革は、PTPN III(ペルセロ)がヌサンタラ・ペルケブナン・ホールディングの親会社に任命された2014年から2015年にかけて継続されたと述べた。目標は、国営プランテーション企業の競争力と効率を強化することです。
2022年から2023年にかけて、エリック・トヒルのリーダーシップの下、国有企業省が6つのPTPN(IV、V、VI、VII、XIII、XIV)の統合から生じるパーム油の巨人であるサブホールディングパームコを設立したとき、大きな飛躍が起こりました。Jatmiko氏によると、この新しい構造では、PTPN IVはPalmCoの親会社であると信じられており、60万ヘクタール以上の土地面積を持つ世界最大のパーム油会社になるというビジョンを持っています。
「しかし、これらすべての革新とリストラの背後には、PalmCoはそのルーツ、つまりこの会社を生み出した歴史を決して忘れていません」とJatmiko氏は述べています。
ヤトミコは、メダン市の中心部に、植民地時代の建築が施された古い建物の壮大な建物があり、現在はPTPN IV地域IIの事務所であることを明らかにしました。この建物は、高天井、大きな窓、オランダの典型的な建築の詳細で、まだ過去のオーラを放ちます。
「この建物は行政センターであるだけでなく、インドネシアのプランテーションSOEの旅の生きた証人でもあり、シスワ・ケネラル・ヌサンタラ(SMN)などのプログラムを通じて若い世代のための教育施設でもあります」と彼は言いました。
「メダンから約2時間のところ、アサハンリージェンシーには、VOC時代から存在していたインドネシアで最も古い庭園の1つであるプルラジャガーデンがあります。
この庭園は現在も生産的であり、パーム油の収量は1ヘクタールあたり32トンに達し、植民地遺産が現代世代にどのように適応し、利益をもたらし続けることができるかのユニークな例です」と彼は続けた。
北スマトラとは別に、他のいくつかの歴史的庭園もまだPalmCoの後援の下で運営されているとJatmiko氏は述べた。そのうちの1つは、20世紀初頭に建てられたオランダのプランテーション会社の遺物である西スマトラのオフィールガーデンです。
「このプランテーションは、まだ活発な古いパーム油加工工場と、緑の風景の真ん中にきれいに配置された植民地スタイルの公式の家で知られています。一方、ランプンのベクリ部隊は、現在近代的なプランテーション地域に変身している植民地時代の遺跡も保管しています」と彼は言いました。
ジャンビのケリンチ山のふもとにある海抜1,400メートルの標高まで登り、現在も活発に稼働している世界で2番目に古い茶工場であるカユアロ茶工場があります。1925年にオランダによって設立されたこの工場は、かつてエリザベス女王2世のお気に入りだったプレミアム品質の紅茶を生産しています。
「生産拠点だけでなく、カユアロは現在、歴史と農業産業の観光のアイコンであり、歴史的なお茶が伝統的な方法でどのように加工されているかを直接見たい毎年何千人もの観光客を魅了しています」と彼は付け加えました。
ヤトミコは、PalmCoの下での歴史的資産は単なる過去の遺物ではないと強調した。彼によると、これらの資産は、植民地時代、ナショナリゼーションから現代産業への変革までのインドネシア経済の長い旅のマーカーです。
「100年前の古い建物、レガシーガーデン、工場の存在は、進歩が過去を消す必要はないことを示唆しています。その代わりに、強さの場所はそこにあります:前進しながら歴史を尊重します」と彼は言いました。
「国家文化デーの瞬間に、PalmCoの歴史的資産の存在は、インドネシアの文化がダンス、布地、言語だけでなく、この国の長い歴史的ルーツから生まれた労働倫理、忍耐、革新についてもであることを思い出させるものです」とJatmikoは締めくくりました。
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