ジョグジャカルタ - ここ数日、アナガタ・ヌサンタラ・パワー・インベストメント・マネジメント・ボード(BPI Danantara)が発行した債券であるパトリオット・ボンドの投資家となった46のコングロマリットのリストが広まりました。リストでは、ロダマス・グループのCEOであるムキ・タン。彼はダナンタラの0.3兆ルピアの債券を購入して投資家の一人になりました。だから、彼の姿はどんな感じですか?次の記事でMuki Tanプロフレクターをチェックしてください。
2025年9月30日火曜日、BPI Danantaraは、愛国者債の投資家であるコングロマリットのリストを含むバイラル文書についての説明を提供しました。
ダナンタラは、ウイルスのパトリオットボンド債券に関連する情報は公式情報ではないと述べた。
「この情報は公式情報ではなく、これまでのところ発表はなかったことを強調する必要があります」と、MDグローバルリレーションズ&ガバナンスのモハマド・アル・アリエフはVOIが引用した書面による声明で述べた。
彼は、パトリオットボンドの現在の発行スキームに関しては、それはまだ私募の形で準備されており、公衆に提供されるものではなく、参加は完全に自発的であると付け加えた。
タンのムキ・プロフィールは、ロダマス・グループの社長取締役です。ロダマス・グループは、建設資材、消費者資材(FCMG)、医薬品、化学品の製造に従事するインドネシアの大手コングロマリットの1つです。
同社は1951年にムキタンの祖父、タンシオンキエによって設立されました。ロダマスはもともと日本の多国籍企業の地元のパートナーとして機能しました。
ミュキ・タンは2010年に家族経営に加わったばかりであることが知られています。祖父が設立した事業を9年間支援した後、社長取締役に就任。
彼のリーダーシップの下、ムキ・タンはロダマスに大きな変化をもたらしました。同社の交渉力を高めるため、流通部門に従事するロダマスの事業部門、すなわちPT Tumbakmas Niagasaktiとインドネシアの食品スパイスブランドSasa Inti(Sasa)を強化しました。
この戦略を通じて、ムキ・タンは彼の会社がより自立することを望んでいます。彼は、会社は外国の当事者に頼ることなく自分の運命を決定できなければならないと信じています。将来的に協力を確立する可能性を排除するものではありませんが、Mukiは、CEOマガジンのページから引用された、完全に管理できる地元のビジネスの開発にリソースを向けることを好みます。
Muki Tanが実施した戦略は、インドネシア社会の主力である調味料および調味料ブランドとしてのSasaの地位を強化することに成功していることが証明されています。
また、MSG工場を1つだけから企業運営を拡大することに成功し、現在ササには香料、ココナッツミルク、調味料、ソースを生産する3つの主要工場があります。同社はまた、調味料粉、スープ、ソース、塩、インドネシアのチリソースなどのさまざまなカテゴリに製品ラインを拡大しています。
ロダマスの社長取締役を務めたムキ・タン氏は、会社の完全性と価値の重要性を重要な基盤として強調しました。
「私たちは正しいことをし、信頼できるパートナーになるという原則に固執しています」とMuki Tan氏はThe CEO Magazineに語った。
これらの価値観は、彼自身とロダマス・グループのすべてのメンバーにとって、競争力の高い地元企業としての評判を維持するための羅針盤であり続けています。
Demikian informasi tentang profil Muki Tan. Dapat update berita pilihan lainnya hanya di VOI.ID.
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
