ヤシエリ大臣が「パンチャシラ労使関係訓練」と呼び、有能な幹部を輩出する

ヤシエリ人的資源大臣(メナケル)(写真:テレジア・アガサ/VOI)

ジャカルタ - ヤシエリ人的資源大臣(メナカー)は、パンチャシラ労使関係(HIP)に基づく人事(HR)トレーニングは、有能な幹部または個人を輩出することを目的としていると述べた。

「このトレーニングの主な目的は、会社におけるHIPの原則を理解し、実施する有能な幹部を輩出することです」と、9月3日水曜日にANTARAが報告したように、ヤシエリ労働大臣は述べています。

優れた幹部の輩出に加えて、ヤシエリ氏は、この努力は、パンチャシラの価値観、家族の原則、相互協力、審議とコンセンサスに焦点を当て、調和のとれた労働関係を強化するためでもあると述べた。

同氏は、HIPトレーニングは、労働者、雇用主、政府間のコミュニケーションを橋渡しし、生産性と相互福祉を向上させるための健全な社会的対話を奨励することも期待されていると述べた。

一方、ヤシエリ氏は、これは、経済発展と地域社会の経済的福祉を達成するための鍵として、人的資源省によって開始された国家生産性運動(GPN)とも一致していると述べた。

「訓練を受けた幹部は、パンチャシラの原則、原則、価値観を理解することができ、生産的な労働関係を構築する上での先駆者になるでしょう」と彼は言いました。

このトレーニングでは、参加者は、紛争管理、社会的対話の作成、より効果的な交渉、持続可能な枠組みにおける雇用ポジションの強化など、労使関係のさまざまな側面を研究し、議論すると説明しました。

「HIPトレーニング参加者がパンチャシラベースの産業的価値を吸収し、社会的対話スキルを習得し、それぞれの職場環境で生産性プログラムを開始する能力を持つことを願っています」と彼は言いました。

一方、インダ・アンゴロ・プトリ労働省の労使関係開発・労働社会保障局長(PHI-JSK)は、パンチャシラの価値観に沿った労使関係を通じて、GPNを最適に実現し、競争力を高め、雇用を拡大し、インドネシアの進歩に資する投資環境を作り出すことができると述べた。「GPNの枠組みにおける第4層と第5層の幹部訓練に参加した200人が参加しました。40の政府要素で構成されています。80人の雇用主要素そして80人の労働組合/労働組合の要素」とプトリは言いました。

一方、インダ・アンゴロ・プトリ労働省の労使関係開発・労働社会保障局長(PHI-JSK)は、パンチャシラの価値観に沿った労使関係を通じて、GPNが競争力を高め、雇用を拡大し、インドネシアの進歩を助長する投資環境を作り出すことができるように、最適に実現できると述べた。

「GPNの枠組みにおける第4バッチと第5バッチの幹部訓練の参加者には、200人が参加しました。40の政府要素で構成されています。80人の雇用主要素。そして労働組合/労働組合の要素は80人です」とプトゥリは言いました。