ジャカルタ - インドネシア・ショッピングセンター・マネジメント・アソシエーション(APPBI)のアルフォンス・ウィジャジャ会長は、ロジャリとロハナの現象について声を上げました。彼はこの現象は新しいものではないと言いました。
参考までに、Rojaliはめったに購入しないグループの用語です。一方、ロハナはナンヤだけのグループの頭字語です。どちらも、購入せずにショッピングセンターに来る訪問者の現象を指します。
「ショッピングセンターのロジャリとロハナは新しいものではない」と彼は8月7日木曜日に書かれた貿易省のオフィスで記者団に語った。
アルフォンススは、ロジャリとロハナの強度は、影響を与える要因に応じて時々下がったり上昇したりすると述べました。下層階級にとって、経済的要因が原因の1つです。
「アッパーミドル級でもそれは起こりますが、購買力の要因によるものではありません。しかし、以前の要因、マクロ経済、そしてグローバル、グローバルな影響はすべて影響します。それが、ロジャリとローハナヤが時々上下する理由です」と彼は説明しました。
Alphonzusによると、現在、この現象は購買力に関連しているため、増加しています。さらに、ショッピングセンターはより長いローシーズンを経験しています。ラマダンとイードの瞬間が早く来るからです。
「さらに2.5ヶ月のローシーズン、すなわち4月、5月、6月中旬まであります」と彼は言いました。
一方、アルフォンススは、ショッピングセンターの機能が変化するにつれて、ロジャリとロハナの存在は常にそこにあったと述べた。現在、教育、楽、社会的交流の中心でもあります。
「主な理由は、ショッピングセンターの機能が変化し、もはや単なるショッピングの場ではないからです」と彼は説明しました。
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