クニンガン - チレマイ山のふもとにある小さな村から、たゆまぬ闘いに依拠した物語が隠されています。ハヤナ、彼女の名前は、自分自身だけでなく、周りの人々にとっても、感動的で誇り高い物語を語ることができます。
59歳の彼はスランプから立ち上がることができました。彼は裕福なビジネスマンでも大きな人物でもありませんが、彼の決意は他の多くの女性の人生を変えました。
ハヤナと彼女の夫は容易ではない経済的混乱を経験していました。当時、南ジャカルタのパサール・ミングーにまだ住んでいた1998年の経済危機が影響を受けました。その結果、彼と彼の家族は、不確実な状況の間に西ジャワ州クニンガンの故郷に戻りました。そこで、ハヤナはかすかな希望と家族を助ける希望を見いだしました。
答えは2000年に明らかにされたか、2年後に彼の家族の財政は揺さぶられました。ウビジャラールは、自分自身と周りの人々の生活を変える商品です。9年後、周囲の女性に力を与えたいという決意と願望で武装したハヤナは、2009年に西ジャワ州クニンガン、ジャラクサナ地区のセンバワ村にスリマンディリ農民女性グループ(KWT)を他の主婦とともに設立しました。
このグループは、農業ベースのビジネスを通じて村の女性に力を与える小さな運動になりました。2006年、ハヤナはPNPMプログラムに積極的に取り組み始め、地区開発ビジネスグループ(UPK)を結成しました。これは、KWTスリマンディリの前身が2009年1月に、地元の農業サービスの支援を受けて設立された場所です。
当初は20人のメンバーしかいませんでした。彼らは集まり、一緒に学び、サツマイモを処理するさまざまな方法を試しました。多くの実験は失敗しましたが、彼らの精神は決して衰えませんでした。合弁資本金は月額5,000ルピア、基本預金は2,000ルピアで、サツマイモベースの食品の生産を始めました。
「私はいつも友人に強調しています、これは単なる努力ではなく、私たちが勉強し、家族を助ける方法でもあります」とハヤナは5月12日月曜日に引用しました。
時間が経つにつれて、ますます多くの母親が参加し、今ではメンバーの数は100人以上に達し、KWTスリマンディリの生産は急速に成長しています。
初期の頃、ハヤナは製品マーケティングのために懸命に戦わなければなりませんでした。当初、彼らは小さな注文に頼って顧客に直接販売しました。しかし、彼らが現代の小売業者とのパートナーシップを確立し始めたときにターニングポイントが来ました。
現在、KWTスリマンディリの加工サツマイモ製品は、チレボンからブレベスまでの1,400以上のミニマーケットアウトレットで入手できます。さらに、彼らはまた、お土産店や固定顧客に製品を供給します。
国内での成功はまた、KWTスリマンディリが国際市場に浸透することを奨励しました。まだ大規模ではありませんが、彼らの製品はマレーシアと韓国に出荷され始めています。パンデミックが襲ったとき、バリへの出荷は停止しました。最後に、彼らはジャボデタベックとチレボン地域でのマーケティングの強化にもっと焦点を合わせました。
KWTスリマンディリは、経済的影響を与えることに加えて、社会的変化ももたらします。かつては住宅の世話をするだけだった女性は、今や収入と経済的自立を持っています。彼らは家族の経済を助けるだけでなく、女性が村の発展に貢献できることを証明しています。
「私たちはお金を稼ぐだけでなく、知識と一体感も求めています。私たちは、女性が生き残り、発展する力を持っていることを示したいのです」とハヤナは言いました。
2010年、ハヤナは資本がなく、他の資金源がなかったため、BRIから人民ビジネスクレジット(KUR)から最初の融資を受けました。BRIから資本援助を受けた後、彼らはより大規模に事業を発展させることができました。
BRIのKURは、機械の購入、施設の建設、生産ハウスの拡張のための土地の購入など、生産能力の向上にも使用されています。
融資に加えて、KWTスリマンディリは2022年にBRIペドゥリから40キログラムの容量を持つ小麦粉の処理に使用されるビジネス機器支援も受けました。
「この支援は生産量の増加に非常に役立ちますが、エンジン容量はまだ限られていますが、すべての需要を満たすことはできませんが、自分たちで生産できることに感謝しています」とHayanah氏は述べています。
ハヤナはすべての女性に、あえてビジネスの世界に足を踏み入れるようアドバイスしました。彼女にとって、恐怖と劣等感は障害であってはなりません。彼女は、前向きに考え、強い決意を持つことは、生計を立てる人がそうしようとしている人々に来るので、女性を成功に導くと信じています。
「もし私たちの仕事の意図が崇拝であり、家族の福祉のためであるならば、神の御心により、道は広く開かれるでしょう」と彼は言いました。
別の機会に、BRIのアグスティア・ヘンディ・ベルナディ(Agustya Hendy Bernadi)長官は、BRIは、事業資本ローンの分配だけでなく、ビジネストレーニングやその他のエンパワーメントプログラムの形でも、「Klasterkuhidupku」プログラムを通じてMSMEアクターに同行し、支援し続けることを約束していると付け加えた。
「この全体的なアプローチにより、インドネシアの零細・中小企業はアップグレードされ、包摂的で持続可能な経済成長を促進する上で重要な柱になれると信じています」とヘンディは結論付けました。(アドベロップメント)
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