ジャカルタ–実質賃金の低さと高いレイオフ率は、メーデーまたは国際労働者の日のお祝いの真っ只中にインドネシアの労働者階級が直面する問題です。
プラボウォ・スビアント大統領は、2025年5月1日木曜日にジャカルタ国定記念物(モナス)で行われた国際労働者の日の記念式典に出席し、約束を守りました。プラボウォの到着は、もちろん、モナスにいた何千人もの労働者によって熱狂的に迎えられた。
「私に与えられた名誉に感謝します。皆さんに招待されました、これは私にとって大きな名誉です。ありがとう、ありがとう」とプラボウォ・スビアント大統領は述べた。
プラボウォ氏は演説の中で、全国労働福祉評議会の設立、アウトソーシングの撤廃、レイオフ緩和タスクフォース(Satgas)の設立など、多くの約束に言及した。
しかし、労働者の日の記念は単なる儀式ではありません。インドネシアの労働者階級は、インドネシア経済の車輪であるにもかかわらず、直面している問題の山があります。
国際労働者の日を記念して、インドネシアの労働者階級は多くの複雑な問題に直面しています。その中には、賃金の低下、高いレイオフ率、若い年齢での失業率の横行があります。
経済法研究センター(Celios)のBhima Yudhistira事務局長は、労働者階級が直面している多くの問題を明らかにしました。
彼によると、実質賃金は急激に減少し、その成長はパンデミック前よりも低かった。ビーマ氏によると、賃金の減少は、雇用創出法(UU Ciptaker)に記載されている賃金の定式化における問題によって引き起こされた。
「主な理由は、雇用創出法の賃金の定式化が、被保険支出の増加と比較して低すぎるためです」とビーマはVOIに語った。
これは、労働者が貯蓄、お金を借りたり、家や電動車両などの資産を抵当に入れたりすることによって生き残らなければならないことを意味します。実質賃金が低すぎると、経済成長も減速します。
仕事の世界における年齢差別の問題も脚光を浴びています。彼は、求職者の年齢制限が25〜31歳であるという要件の例を挙げ、レイオフ被害者が正式な部門で仕事に戻ることを困難にしました。実際、レイオフ被害者の多くは30歳以上です。
インドネシアの規制は、求職者に対する年齢差別防止規制を実施しているタイやベトナムなどのASEAN諸国とは対照的に、企業が差別を犯すことを許可しているとも考えられています。
「雇用法の改正が、求職者に対する年齢差別防止に関する特定の条項に対応できることが期待されている」と彼は述べた。
ビーマはまた、インドネシアには15〜24歳の年齢層である若い年齢の失業者数があると述べました。これはインドネシアの総失業者数の17.3%を占め、東南アジア地域で最も高い。
一方、新しい労働力は2024年を通して4.4人増加し、解雇された労働者と競争しなければなりません。ダナンタラの存在はまた、正式な部門における狭い雇用の問題を解決することができないと考えられています。
「労働競争はますます厳しくなっており、政府からの真の解決策はありません。レイオフの混乱を軽減するためのポリシーパッケージは発行されていません。一方、レイオフタスクフォースは予防的ではありません」とビーマは説明しました。
インドネシアで発生したレイオフの嵐は、退職金と従業員の残りの給与を支払わない企業の数によって悪化しています。労働データの弱い収集と企業に対する制裁の執行が原因です。
レイオフタスクフォースでは、公式および非公式の両方のセクターでレイオフ被害者に関するデータを正確に収集することが期待されています。このデータは、レイオフ被害者の権利を履行するための基礎として使用できます。
さらに、多くの企業が正社員をインターン、アウトソーシング、契約労働者に置き換えるためにレイオフを実施しています。運営費を削減するのは理にかなっているが、これは恒久的な労働者の権利に対する責任を回避するための同社の取り組みの一環であるとビーマ氏は述べた。
「この状況はまた、経済が悪化していることを確認しており、同社は常勤労働者の数を減らし続けています。
レイオフの影響を受けた人々は、正式な部門での雇用が限られているため、オンラインバイクタクシーや宅配便などの情報技術部門に関与することに切り替えました。インドネシアの雇用の約58%はインフォーマル部門であり、雇用脆弱性を引き起こし、キャリアパスの欠如と労働時間が多すぎます。
「労働競争はますます厳しくなっており、政府からの真の解決策はありません」と彼は説明しました。
一方、経済金融開発研究所(Indef)のエコノミスト、ディディク・J・ラクビーニ氏は、労働は経済の原動力であるだけでなく、国家開発の主な主題であると述べた。
したがって、労働者の日の記念は、生産的で人道的な職場エコシステムを構築するという共同のコミットメントを確認する場所でなければなりません。
「生産性はアウトプットだけによって判断されるべきではありません。彼は健康で公正で、労働者を人間化する労働プロセスから生まれなければなりません」とディディックは説明しました。
同じ機会に、ディディックは、まともな賃金、法的保護、労働の確実性など、権利を完全に享受していない労働者の数を強調しました。
実際、労働者の保護は単なる道徳的義務ではなく、ビジネスの安定と持続可能性のための長期戦略です。
「保護は負担ではなく、投資です。忠誠心、安定性、仕事の精神を生み出す投資」とディディックは語った。
ディディクは、裕福な労働者なしでは経済発展は成功していないと強調した。「労働者が繁栄すれば、ほとんどすべての人々が繁栄し、人々が繁栄すれば、国は前進するだろう」と彼は言った。
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