ジャカルタ - ジェネレーションZ(Z世代)が再び脚光を浴びています。990万世代もの世代が失業している。Z世代は仕事にうるさい世代であると主張していますが、さらに見ると、問題はそれよりも複雑です。
中央統計局(BPS)は、15歳から24歳、またはZ世代と呼ばれる990万人ものインドネシア人が失業しているか、雇用、教育、または訓練(NEET)のカテゴリーに含まれていないと指摘しました。
この数字は、若い世代が高等教育と雇用市場の世界への移行において深刻な問題を示すことに加えて、人口ボーナスの使用とゴールデンインドネシア2045ビジョンの達成を妨げる可能性もあります。
簡単に言えば、人口統計学的ボーナスは、国が生産年齢の人口が非生産的な年齢の人口、すなわち子供と高齢者よりも比較的多い場所を記述するために使用される用語です。
人口統計学的ボーナスは、出生率が低下し、人々の平均余命と福祉が増加するときに発生します。この現象により、国は経済を強化し、国民の生活の質を向上させることができます。インドネシアは現在、2030年まで続くと予想される人口統計学的ボーナスの敷居にあります。
しかし、大学に行かず、働かないZ世代の数が多いことを考えると、インドネシアは人口ボーナスを利用する準備ができていないことを示しています。
Z世代の失業率が高いことは、彼らが怠け者の世代であり、仕事にうるさいことを好むことを裏付けているようです。このラベルは、競争が激化する労働市場で仕事を得ることの難しさとしばしば関連しています。それは本当ですか?
答えは同じではありません。Kompas Data Reportによると、過去15年間で正式な雇用創出が減少する傾向にあります。2009年から2014年の期間に、正式な雇用創出は1,560万人に達しました。この数字は2014-2019年の期間に850万人に減少し、2019年から2024年の期間にわずか200万人の正式な雇用創出で減少しました。
この主張は、アピンドのボブ・アザム雇用担当副会長の声明によって強化されました。彼によると、現在の年間5%の経済成長は、100万人の労働者の吸収に相当するだけです。一方、1990年代の製造業の全盛期には、経済成長の1%ごとに60万人の労働者の吸収に相当します。
実際、新しい労働力は年間250万人に達することができます。これは、労働吸収の数が新しい労働力の数よりもはるかに少ないことを意味します。
アピンドのシンタ・カムダニ会長は、過去9年間でインドネシアの産業部門における雇用は縮小していると述べた。2013年には、1兆ルピア相当のすべての投資が4,594人もの労働者を吸収できると新田氏は述べた。しかし、2022年には、1兆ルピア相当の各投資は、1,081人もの労働者しか吸収できません。
これは、近年、投資が労働集約的ではなく資本集約的になる傾向があり、わずかな労働しか吸収しないために起こります。労働集約的な製造部門がレイオフと呼ばれる多くのレイオフ関係を持っているのも不思議ではありません。
労働省を立ち上げ、2024年9月に6,753人のレイオフ被害者が追加されました。したがって、1月以降、レイオフの影響を受けた労働者の総数は52,933人に達しました。
「さらに、それはデジタル化と自動化によっても引き起こされるため、雇用は減少し、能力は高く、変化する必要があります」と新田氏は述べています。
元人的資源大臣のIda Fauziyahは、政府は、主に職業高校(SMK)の卒業生であることが判明したZ世代を含む、高い失業率を克服するための努力を引き続き奨励していると述べた。
アイダ氏によると、専門学校卒業生の失業の主な原因の1つは、学校で得られるスキルと雇用市場のニーズ(ミスマッチ)の不一致です。
「私たちの失業は、専門学校を卒業した子どもたちによって最も寄付されているので、私は何度も言ってきました。これは起こったからです」と彼は2024年5月21日に言いました。
一方、カトリック大学ウィディヤ・マンダラ(ウニカ・ウィマ)フェリックス・トリスコ・ヌグロホのカウンセリー指導講師であるM.Pdは、Z世代が仕事を見つける際にうるさいという主張について意見を述べました。
トリスコによると、Z世代は前世代よりも仕事を選ぶ際に選択的になる傾向があります。高給の仕事を探すだけでなく、仕事生活に意味、発展の機会、バランスを与える仕事も求めています。
さらに、フェリックス氏はまた、Z世代の職場環境に対する要求と期待も異なると述べた。彼らは柔軟性、リモートで働く機会、包括的で協力的な企業文化を望んでいます。
「この傾向は、実際には自分の価値観や願望に合った職場環境を望んでいるにもかかわらず、しばしばうるさい態度と誤解されます」と彼は説明しました。
しかし、この仕事のうるさくの態度は、諸目の剣になる可能性があります、とフェリックスは言いました。一方では、この選択性は、彼らが本当に満足のいく仕事を見つけるのを助けることができます。しかしその一方で、求人プロセスを延長し、雇用主の目にはあまり共感していないように見える可能性があります。
しかし、フェリックスは、Z世代が仕事に就くことの難しさは、うるさくある態度だけによるものではないことに同意します。
「所有するスキルと雇用市場のニーズの不一致、雇用経験の欠如、競争の激化などの他の要因も、この問題で大きな役割を果たしています」と彼は言いました。
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