ジャカルタ - PTクラカタウ・スチール・Tbk(KRAS)の社長ディレクター(Dirut)の名前、シルミー・カリムは世間の注目を浴びています。これは、これらのSOEの上司が2022年2月14日(月曜日)にジャカルタのセナヤン下院ビルで下院第7委員会の会合から追放されたために起こりました。事件の始まりは、シルミーがバンバン・ハリヤディ下院の第7委員会副委員長でもあった会議の議長との討論に関与した時に起こった。会議の議長がシルミー・カリムに崩壊した高炉製鉄所についてコメントした時、シルミーの役員との議論が起こった。
では、シルミー・カリムはどう思う?
シルミーは、赤いプレート企業に入社する前に防衛産業に手を出した若い専門家でした。彼のサッカーは彼が問題のあるSOEをリードするために多くのオファーを得ました。実際、彼はBUMN専門分野の会長ディレクターとして病気のニックネームを持っています。
「私は挑戦が大好きで、人生には目的がなければならないと信じています。ポジションを望まない限り、私たちは受け入れの立場にあり 、信頼を得ています」
シルミーはまた、クラカタウ鋼の利益を得ることができる人物として知られています。PTクラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbkの利益を増やすシルミーの取り組みは、2011年から2018年にかけて始まりました。当時のクラカタウ・スチールの債務の積算額は31兆ドルに達した。
最後に、シルミーはPTの再構築と変革に成功しました。クラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbk クラカタウ・スチールで行われたリストラの一つは、債務再編の面です。この再編プロセスは1年以上かかり、クラカタウ・スチールと債権者10人との間で2020年1月12日に債務再編契約が締結され、十分に完了しました。
リストラが実施されると、クラカタウ・スチールの負債は22億米ドル(Rp35兆ドル)に達しました。巨額の債務価値を持つため、この再編をインドネシア最大の企業債務再編とも呼ばれています。
クラカタウ・スチールは、このリストラ・プログラムから6億8,500万米ドルを節約します。クラカタウ・スチールでの2つ目の成功は、2020年第1四半期に7,410万米ドル(Rp1兆ドル)の利益を記録した時でした。
キャリアジャーニー
「私たちがマップする問題が発生するたびに、自動的に知りたがるようにします。リーダーは全員、決断を下し、チームのモチベーションを高め、委任できなければいいのです」
それぞれの問題で様々な土地を受けるリーダーとして知られ、それぞれの場所で既存の条件を改善し、成果を上げることができました。もう一つの重要な任務は、シルミーが2014年にPT .ピンダッド (ペルセロ)の社長に任命されたとき、彼は国内防衛産業の名前と戦略的役割を上げることができました。
彼が就任したとき、ピンダッドの人気は持ち上がったようで、インドネシアの人々の誇りとなり、当時(2015年)、インドネシアの派遣部隊はオーストラリアでのAASAM(武器会議でのオーストラリア陸軍技能)軍事射撃競争に勝つことができました。インドネシアの不測の事態は50回のコンテストで30個の金メダルを獲得し、インドネシアは利用可能な金メダルの半分以上を獲得し、米国、オーストラリア、フランス、イギリスなどから不測の事態を破りました。
インドネシアのAASAM選手権での勝利と優位性は、インドネシアの不測の事態が使用するピンダッド兵器がメーカーの仕様の基準に従っていないか、変更された疑いがあるため、委員会によって解体されるため、恐ろしいものでした。ピンダッドでのもう一つの成功は、ピンダッドが正常に掘削機(重機)を設計し、生産したときでした。
また、防衛 省、国家 情報局(BIN)、 投資 調整委員会(BKPM) など 、さまざまな政府機関で奉仕を行っています。様々な国家機関の割り当ては、多くの人々が持っていない非常にまれな機会であり、それは彼に対する国の信頼を非常に示しています。そして、彼の多様なエンゲージメントと組織的な経験は、彼が強力なリーダーシップスキルと広範なネットワークを持つことを容易にし、彼は割り当ての様々な課題や問題を解決することが容易になります。
2008年、Tni国家事業活動移転チーム(PAB)に関するインドネシア 共和国第7番の大統領 令に基づき、シルミー・カリムはTNI PAB代表チームのメンバーに任命されました。チームの主な任務は、インドネシア国軍に関する2004年法第34条の規定に従って、TNIが所有する事業活動を直接的または間接的に 移転することです。
TNI法によれば、TNIのプロの1つの定義はビジネスを行うことが許可されていないため、Tniはもはやビジネスを行うことが許可されていません。これは、インドネシア共和国の大統領によって形成されたチームが国家予算の外でTNIによって得られた収入源を引き継ぐ必要があるため、簡単ではないタスクです。
2009年、TNI PAB代表で重い任務を遂行した後、シルミーは2009年にユノノ・スダルソノ 国防 大臣と防衛省(デファン)の事務総長(デファン)の Sjafrie Sjamsoeddin から防衛省(当時は防衛省)への参加を依頼されました。
軍事世界
1974年11月19日にテガルで生まれた男性は、実際にはミリラー教育や防衛の経歴を持っていません。しかし、シャフリー・スジャムソエディン国防副大臣の イニシアチブで、シルミーは軍事・防衛教育を追求する機会を得た。ドイツのNATO学校 から ハーバード大学 、米国の海軍大学院 まで 、海外で軍事と 防衛を学ぶ。教育の成果から得た知識を武器に、シルミーは、防衛管理と国家安全保障の分野でインドネシアの専門家の一人となりました。
防衛 省では、最初にシルミーに任務を負ったのは防衛大臣の顧問でした。この職は、防衛省の防衛管理専門家チームのメンバーとして配置されてから2014年まで始まりました。その後、防衛産業の分野では、2010年以来、シルミーは防衛産業政策委員会(KKIP)支援チームのメンバーとして参加しました。
また、防衛産業に関する2012年第16法の共同起草も行った。KKIPでの彼の最後のポジションは、協力と機関間関係の専門家スタッフでした。防衛省での任務で、2014年にインドネシア共和国のダルマ防衛サービスのスターを受けました。
防衛の分野に加えて、ドイツの情報教育に参加する機会を得たシルミー。また、 2013年から戦略アナリスト理事会(BIN)のメンバーとして国家 情報局(BIN)に入社しました。経済、防衛、情報、国家安全保障、国際安全保障の分野での経験は、彼がBINでの任務にうまく貢献できるようにしています。
SOEの冷たい手
「良いリーダーであることは、負のエネルギーに巻き込まれるべきではありません。良いリーダーは、一方と他方の利点を見ることができます。
SOEでの割り当ては、シルミーがPTの コミッショナーに任命されたときに始まりました。2011年にPAL (ペルセロ)。この任務は、PT PAL(ペルセロ)の潜水艦と軍艦の建造計画が適切に実施され、技術移転プロセスが正常に実行されることを保証する防衛省の使命を担っています。
2014年10月、スディルマン・サイード がエネルギー・鉱物資源大臣に任命されたため 、PTピンダッド(ペルセロ)の社長の地位は空席でした。シルミーは、インドネシア共和国大統領が率いる最終評価チーム(TPA)プロセスを通じてスディルマンの後任として、最終的にPTピンダッド (ペルセロ)の社長 に任命されました。
1年7ヶ月(2014年12月22日-2016年8月3日)以内にPTピンダッド (ペルセロ)のパフォーマンス を向上させ、改善することに成功した後、シルミーは改善する自信を与えられました
その他のSOEは、2016年8月7日からPT. バラタ・インドネシア (ペルセロ)です。PTで奉仕した後。バラタ・インドネシア(ペルセロ)は、2018年9月6日の臨時株主総会(EGM)を通じて、2年1ヶ月間、PTクラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbkを修正する別のタスクを与えました。
政府での職務以外では、シルミーは以前、PTベントエル・インターナショナル・インベスタマ・Tbk.(RMBA)とPTアルファ・リリテイリンド・Tbk(ARI)の独立コミッショナーに就任し、上場企業でキャリアを積んでいました。プロフェッショナリズムの評判のために、彼はPTの社長コミッショナーとして座るためにグローバル企業から信頼されています。MANディーゼル&ターボインドネシアだけでなく、PTのコミッショナー。GEパワーソリューションズインドネシア。
組織の経験
また、インドネシア 若手起業家協会(HIPMI)、商工会議所(KADIN)、インドネシア 全国青少年委員会(KNPI) 、パラマディーナ財団など 、数多くの青少年・ 社会団体で活躍している。
シルミー・カリムの趣味の事実
子供の頃からサッカーのスポーツが大好きで、村の間でプレーしていた場合、今ではすべてのプレーボールは元サッカー選手とセナヤンスタジアムを借りる。 プラモノアヌンと自転車グループを持っています 初心者と有名な画家の両方から絵画を収集まだ青く刻んでいないが、 シルミーはInstagramでかなりの数のフォロワーを持っており、13,000人以上です。バイオコラムでは、シルミー・カリムは、 彼がCEOになることを趣味 のサイクリストでアマチュアフットボールストライカー(写真)であると 書 いています。
シルミー・カリムプロフィール
フルネーム: シルミー・カリム
生年月日:ティーガル/1974年11月13日
職業: PTクラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbkの社長
子供: ラスカ・エミール、 ケイシャ・サミラ、 シアラ・カリラ、 サルマ・サフィーナ
教育：
トリサクティ大学経済学 士 (1997) インドネシア大学経済学修 士 (2007) ジョージタウン大学 GLS , ワシントンD.C, アメリカ (2010) ジョージ・C・マーシャル欧州安全保障研究センター、事前安全保障プログラム、 ガルミッシュ・パルテンキルヒェン、ドイツ (2012) NATOスクール、 オーバーランマーガウ、ドイツ (2012) ハーバード大学国立防衛大学、 ケンブリッジ、マサチューセッツ州、米国 (2012) アメリカ合衆国カリフォルニア州モントレー防衛管理 学院海軍大学院(NPS) (2014)2021年3月の国家主催者のウェルスレポート(LHKPN):Rp205,438,672,909.ソーシャルメディア:Instagram@silmykarim
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
