ジャカルタ - 下院委員会IIは、各地域の財政パフォーマンスと能力を促進することによって、地方自治体の長官の報酬制度を変更することを提案しました。このスキームは、すべての地域で同じ給与額を適用するよりも公正であると考えられています。
下院委員会の副委員長であるBahtra Banongは、地方自治体はこれまで基本給と手当のみを受け取ってきたのではなく、運用支援費(BPO)も受け取ってきたと述べた。しかし、BPOの規模は、それぞれの財政能力と地域固有収入(PAD)に依存します。
さらに、地方自治体はまた、価値が異なる税制上のインセンティブも受け取ります。バフトラ氏によると、ジャカルタなどPADの高い地域と、財政能力が低い地域との間には大きな格差があるという。
「実際、給与と手当に加えて、地方長官は運営支援費(BPO)も受け取ります。しかし、その額はそれぞれの地域の財政能力とPADに依存します」とBahtra氏は述べています。
したがって、下院第2委員会は、地方財政能力を考慮して、より比例した新しい報酬設計を策定するよう政府に奨励した。
「したがって、報酬設計をより公正で比例的にするために改善したいと考えています。さらに、報酬システムはパフォーマンスに基づいているべきです」と彼は言いました。
バトラは、報酬の調整は均一に行うべきではないと強調した。彼によると、均等化は、PADを改善し、革新し、コミュニティサービスを改善するための地域長官のモチベーションを低下させる可能性があります。
彼は、地域財政能力が、地域間の公平感を生み出す報酬の額を決定する際の主要な指標の1つでなければならないと評価した。
さらに、報酬の提供は、地方自治体の首脳の業績達成とも関連付けられなければならない。公共サービスの質、スティントの減少の成功、貧困の緩和などの指標は、このスキームの基準として適切であると評価されています。
「公共サービス、スタントの取り扱い、貧困の緩和、その他のさまざまな指標は、基準でなければなりません」と彼は言いました。
バトラ氏はまた、地方自治体の報酬に関する規制は26年近く変化しておらず、地方自治体の責任は増え続けていることを思い出させた。
「26年間、地方自治体の責任者の報酬は変化しておらず、作業負荷は増加し続けていることに私も同意します。したがって、地方自治体が適切な収入を得て、他の収入源を求めることを促さないように、新しいデザインを考え出す必要があります」と彼は言いました。
しかし、報酬の改善は政治資金調達システムの改善と並行して行われなければならないと強調した。彼によると、高い政治コストも解決する必要があり、地方政府のガバナンスを改善するための取り組みを完全に実施できる。
「しかし、政治費の高さが問題であることも修正されなければなりません。私たちは、上流から下流までの問題を解決しなければなりません」とバフトラは結論付けました。
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