BRI大臣の足跡は、村の奥深くまで、国民経済の成長の推進者となっています

BRIのマンティ・ブリ・ラニ・カノフ・ラニ・ハラハップ、BRIのユニット・シンパン・バラカスBO・シブフアンで勤務しているBRI/写真:ドック、BRI

メダン - PT Bank Rakyat Indonesia(Persero) TbkまたはBRIが国民経済の成長を促進するというコミットメントの背後には、毎日直接コミュニティの中に出席するBRIのマイクロマーケティング担当者の数千人の献身があります。彼らは資金を分配するだけでなく、インドネシアの隅々まで、マイクロ、中小企業(UMKM)の同伴者、教育者、そして友人でもあります。

そのうちの1人は、BRIのSIMPANG BARAKAS BOシブフアンユニットで勤務するRani Kanov Rianti Harahap、BRI大臣です。約3年間の任務で、RaniはBRIの存在が資本アクセスを開くことができ、同時に人々の事業を成長させるための楽観主義を育てることができる方法を直接感じました。

彼の最初の配置は、アクセスが容易ではない地域にあります。道路は完全に舗装されておらず、雨の時は泥だらけで、通信信号の制約は毎日直面する課題です。

しかし、この状況は、コミュニティを支援し続けるという彼の決意をさらに強固なものにしています。彼によると、BRI大臣になることは単なる職業ではなく、コミュニティの生活の変化の一部になる機会です。

「私はコミュニティの変化の橋になりたいと思っています。私は彼らが小さな資本に見えるかもしれない資本が家族の生活を変えることができるのを見ることを望んでいます。彼らの事業が成長するとき、それは私にとって誇りです」とラニは言いました。

彼にとって、コミュニティとの関係を構築することは、銀行サービスを通じて十分ではない。親密さは、顧客のビジネス状況を理解し、理解し、支援を必要とするときに存在することで構築されます。

このアプローチにより、多くの顧客が人民事業融資(KUR)の受取人から、商業金融を通じて事業規模を拡大できるようになっています。この旅は、支援を伴う資金調達のアクセスが、人々の福祉の向上に実質的な影響を与えることができるという証拠です。

事業開発を支援することに加えて、ラニはBRImo、QRIS、BRILink AgentなどのBRIデジタルサービスの金融リテラシーと利用に関する教育にも積極的に取り組んでいます。これらの教育を通じて、人々はより安全で効率的かつ生産的な形で正式な金融サービスを利用するよう奨励されています。

Micro BRIのアフマド・プルワカジャヤ社長は、Mantri BRIの役割は、BRIが国民経済のエンパワーメントの使命を実行する際の最前線であると述べた。コミュニティの中でのMantri BRIの存在は、金融包摂を構築し、同時にMSMEプレーヤーの能力を継続的に強化するというBRI戦略の重要な部分です。

「BRI大臣は、資金調達機関としての役割を果たすだけでなく、人々のニーズを直接理解するパートナーでもあります。彼らは、信頼を構築し、金融リテラシーを向上させ、MSMEプレーヤーを支援して成長し、クラスを上げ、競争力を高めるために存在します。ラニが示した物語は、インドネシアの隅々まで、人々のために意味を提供し続けるインサーンBRIの精神の反映です」とアクマド・プルワカジャヤは言いました。