ジャカルタ - 国家栄養庁(BGN)のアグスティナ・アルムサリ副長官は、BGNプログラムの実施におけるガバナンスの問題はまだあることを認めた。オフィスに2日しかいないが、データの問題と予算の効率性は改善の初期リストに含まれていると述べた。
アグスティナは、6月3日に国家秘書官がBGNの役員の任命に関する大統領令を発表した後、就任したと述べた。
「今日から2日間、私たちはオフィスに行きます。データの問題など、いくつかの問題をすでに見てきました」と、6月8日月曜日、ジャカルタの大統領宮殿複合施設でアグスティナは述べた。
彼はまた、BGNが受益者の再集中を含む問題クラスターを再編成し、予算がより効率的になり、プログラムの目的が達成されるようにプログラムのターゲットを再調整する可能性があると述べた。
アグスティナ氏によると、BGNプログラムの目的は、インドネシアの子どもたちが飢えることがないようにすることです。しかし、彼はプログラムのガバナンスがまだ改善されなければならないことを目をつぶっていません。
「目標は良い。インドネシアの子供たちは飢えさせられてはならない。しかし、管理は良くなく、現在のような問題がある」と彼は言った。
アグスティナは、他のBGNのリーダーとともに、問題を整理する任務を与えられたと述べた。彼はまだ仕事が始まったばかりなので、技術的なステップを詳しく説明していません。
「いくつかの問題は確かに私たちが特定し、1つずつ改善するでしょう」とアグスティナは言いました。
作業分担に関しては、アグスティナはBGNのリーダーシップが集合的に働くことを述べた。頭と副頭の間には、あまりにも硬いタスクセグメントはありません。
彼は、あまりにも箱詰めすぎる古いパターンが、将来の予算管理を含む内部コラボレーションを妨げる可能性があると述べた。
「問題の1つは、内部コラボレーションが不足している可能性があることです」と彼は言いました。
一方、BGNの副長官であるTNIのTrenggono将軍は、BGNの公職に指名された後、TNIから早期退職を申請したことを確認した。
「だから私は早期に引退しました。私の準備ができています」とトレングゴノは言いました。
アグスティナ氏は、BGNの改善は、データ、内部組織、予算、受益者へのサービスなど、段階的に実施されると述べた。
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