ジャカルタ - インドネシア監査ウォッチ(IAW)は、汚職撲滅委員会(KPK)が処理している税関総局の輸入贈収賄疑惑事件は、加害者の個人という側面からのみ見られるべきではないと評価した。
IAWの創設者秘書官、イスカンダル・シトルスは、主要な問題は、最初からこの慣行を検出できなかったと見なされる内部監視システムの弱さにあると強調した。
「誰が将軍長官なのか、誰が逮捕されたのかの問題ではなく、なぜ監視システムがそれを検出できない間、オペレーションラインが脆弱なポイントになるのか」とイスカンダルは2026年4月21日火曜日に語った。
IAWは、当時税関執行・調査局長を務めていたイニシャルリザルの役人IIの役割から始まる疑わしいスキームを明らかにしました。彼は、2025年5月に就任した署長にジャカルタのホテルでフォワーダーのビジネスマンと会うように指示したと言われています。
会議の後、起業家は、税関内部の多くの当事者に割り当てられているとされる月額会費を支払うよう求められたとされる。
イスカンダー氏によると、ほとんどの貨物が赤道に入るため、起業家は選択肢がないという。これは遅延と高コストをもたらす危険性があります。
IAWは、この状況を「逆転した権力構造」または逆転した権力構造と評価し、下層のネットワークがシステムを制御していると疑われており、内部監督は効果的に機能していないと評価しています。
「新しい役人が就任した後、短期間でスキームが大量に実行されている場合、ゼロから構築される可能性は非常に低いです。ネットワークが以前に形成されている場合、それはより論理的です」と彼は言いました。
イスカンダーはまた、バタムや捜査局など、さまざまな戦略的立場に就いていたリザルの経歴を強調した。彼は2024年にKPKによって尋問されたが、2026年2月の手錠作戦で逮捕される前に昇進した。
さらに、IAWは、Rizalの国家運営者資産報告書(LHKPN)が約197億ルピアに達し、2級の役人にとって珍しいものではなく、さらに調査する必要があると評価したことを強調しました。
IAWはまた、事件の処理が1人だけに留まるべきではないことを思い出させました。その理由は、この事件では、数十億ルピアと金の現金を含む大規模な資金の流れの兆候が見つかったからです。
「1人だけに留まれば、システムの根源的な問題が触れられず、同じパターンが繰り返される可能性があります」とイスカンダルは述べた。
IAWによる財務監査庁(BPK)の報告書への調査に基づいて、税関の問題は、監督の弱さからリスク管理システムのギャップまで、20年以上にわたって繰り返されていると言われています。
「これはもはや個人の問題ではなく、システムの問題です。修正しなければ、同様の事件は繰り返されるでしょう」とイスカンダルは述べた。
IAWはまた、KPKに、資金の受け入れだけでなく、輸入経路の調整に関与する決定の連鎖と関係者も追跡することから、この問題を徹底的に調査するよう奨励しました。
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