ジャカルタ - 国家栄養庁(BGN)は、栄養価の高い食事プログラム(MBG)における汚職のギャップを監督するために、汚職撲滅委員会(KPK)との行動計画の作成を提案しました。
BGNの責任者であるダダン・ヒンダヤナ氏は、KPKのモニタリング局の2025年年次報告書の附属書に記載されているKPKのMBGプログラムにおける腐敗の可能性に関する勧告に対応するために、これを伝えた。
「BGNとKPKとの共同行動計画の作成を提案し、各段階の進捗状況について共同で監視します」と、4月21日火曜日にANTARAが報告したように、ダダンは言いました。
ダダンは、KPKからの報告を真剣に評価し、注意し、MBGプログラムの質とガバナンスの改善のために彼のインスタンスのギャップを調査します。
「注意すべき非常に重要な声明です。BGNが所有するシステムの弱点を引き起こす可能性のあるギャップを埋めることができるように、一緒に掘り下げます」と彼は言いました。
以前、KPKはMBGプログラムの実施における8つの潜在的な汚職を明らかにしました。まず、実施規制は、特に計画から省庁/機関および地方政府の監督へのガバナンスを管理することに関して、不十分であると評価されました。
第二に、政府支援メカニズムは、官僚機構の連鎖を延ばし、利子慣行の可能性を開き、運用コストと賃料の削減による食料品の予算部分を削減する危険があると評価されています。
第三に、国家栄養局を主要なアクターとする過度に中央集権的なアプローチは、地域政府の役割を無視し、監督メカニズムを弱体化させる可能性があると評価されています。
第四に、栄養サービスユニット(SPPG)またはキッチンのパートナーの決定において、集中権限と標準的な運用手順(SOP)の明確化がされていないため、利益相反の可能性があります。
第五に、透明性と説明責任は依然として弱いと評価され、特にパートナーの検証と検証プロセス、キッチン位置の決定、財務報告において。
第6に、食品中毒事件を含む食品安全に影響を与える可能性のあるSPPG技術基準を満たしていないキッチンがいくつか報告されています。
第7に、食品安全の監督は、保健局と食品医薬品監督庁(BPOM)の関与がほとんどないため、最適ではないと考えられています。
第8に、短期的にも長期的にも、プログラムの成功の指標がなく、栄養状態と受益者の達成度に関する最初の測定(ベースライン)も実施されていません。
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