ジャカルタ - ハッジ・ウムラ副大臣(Wamenhaj)のDahnil Anzar Simanjuntakは、現在調査段階または議論の範囲内にあるにもかかわらず、ハッジの奉仕におけるスキームウォータートークンのメカニズムを説明しました。
Wamenhaj Dahnil氏は、このスキームは、これまで適用されてきた巡礼の列のメカニズムと並行して実行されると予測していると説明しました。
「将来的には、サウジアラビアが大量の割り当てを開く場合、2つのスキームを開きます。まず、既存のキュースキームです。2番目のスキームは、大臣(イフラン・ユスフ)が使用した用語であるwar ticketです」と、4月10日金曜日にANTARAが報告したように、Wamenhaj Dahnilは述べた。
Wamenhaj Dahnil氏は、war ticketiniという用語は、政府が現在平均26.4年の待機期間を短縮できるように、巡礼の変容の公式として登場したと述べた。
彼は、政府はインドネシア共和国下院と協力して、ハッジ財政管理基金からの補助金なしで実際の計算に基づいてハッジ奉仕費用(BPIH)の額を決定すると説明した。
「たとえば、1人あたり2億ルピアが設定されている場合、これはこのスキーム(戦争チケット)を選択した巡礼者によって完全に支払われる費用になります」とWamenhajDahnil氏は述べています。
彼は、列の道を選ぶ参加者は、補助金または利益の価値を得続けるだろうと述べた。彼は、価格設定は国家の権限にあることを強調し、ハッジの実施において自由化や自由市場メカニズムが起こらないようにした。
彼によると、スケマワートチケットで使用されるクォータは、2つのソースから来ることができます。まず、サウジアラビア政府が毎年与える通常のクォータではなく、サウジアラビアが与える追加のクォータから。
第二に、サウジアラビアのビジョン2030の予測に基づいて。王国の当局は、2030年までに世界巡礼者の割り当てを約200万から500万人以上に増やすことを目標としています。
この配当の増加は、巡礼の資金調達ニーズに大きな影響を与えると考えられています。現在、約203,000人の巡礼者が定期的に巡礼しているため、巡礼の総資金は18.2兆ルピアに達しています。
ハッジ参加候補者が50万人増加した場合、資金需要は40兆ルピアを超えると推定されています。
「その額は、現在のハッジ財政(BPKHによって管理されている)によって完全に支えられない可能性があります」とWamenhaj Dahnilは言いました。
資金調達の負担を軽減するため、チケットはインドネシアでのハッジの行列を短縮できるという希望に加えて、オプションの1つです。
さらに、追加の割り当ては、Kemenhajによって構築された透明性と説明責任のある設計されたシステムを通じて管理されます。
金銭的、身体的、精神的に資格のあるイスティタアを満たす集団は、長い行列を待つことなく、すぐに割り当てを受けることができます。
通常のハッジとは異なり、このスキームはハッジ管理基金の利益の価値からの補助金を使用しません。すべての費用は、政府によって設定された実際のハッジの実施またはハッジ費用に応じて、直接参加者によって負担されます。
「すべてが通常のスキームのように利益の価値なしに、礼拝者によって完全に支払われます」とWamenhajDahnilは言いました。
一方、待機リストに載っている通常のモスクもチケットスキームを利用できますが、後で彼らはまた、ハッジ財務管理庁(BPKH)によって管理された利益の価値からの補助金なしでハッジリイトの費用を支払わなければなりません。
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