KSAD Maruli at Seskoad: TNI ADはロボットではなく、批判的な将校が必要です

KSAD Maruli Simanjuntakは、2026年2月24日火曜日、ガト・スブロト庁舎で陸軍参謀・指揮学校LXVIIの学生将校に一般講義を行いました。

バンドン - 国軍参謀長(KSAD)のマルゥリ・シマンジュンタックは、TNI陸軍将校に批判的思考を鋭くし、ますます複雑化する世界的な地政学的ダイナミクスの中でビジョナリーリーダーとして大胆に現れるよう挑戦しました。

彼によると、TNI AD将校は現場で強くなるだけでなく、戦略的状況を読み、革新的な解決策を策定し、適切な決定を通じてそれを実行できることもできなければなりません。

この指示は、2月24日火曜日、ガト・スブロト・ビルで陸軍参謀・指揮学校LXVIIの学生将校に一般講義を行う際に、マルリ将軍によって伝えられました。この活動には、262人の参加者が対面で出席し、他の9人がオンラインで参加した271人の学生将校が参加しました。イベントは、Seskoadの司令官、Dr. Agustinus PurboyoとKSADのプロフィールビデオのプレゼンテーションで始まりました。

KSADは、拡大し続ける世界的な地政学的課題は、運用上だけでなく、適応的でビジョナリーなTNI ADリーダーの存在を必要とすることを強調した。

彼は、戦略的環境の変化を読み取り、先回りするステップを立て、外部と内部のさまざまな脅威に対する測定可能な対応を決定する能力の重要性を強調しました。

インドネシア・ゴールド2045のビジョンに関連して、マルリ将軍は持続可能な経済成長の緊急性、天然資源の可能性の最適化、そしてデジタル技術の高度化と利用による産業の変革に触れました。

彼はまた、国防予算の割合と地上マターの力開発計画を含む、2026年の国家防衛政策の方向性を説明した。

統制の形成の面では、KSADは、セスコアドが単なる「卒業工場」ではなく、アイデア、リサーチ、ディスカッション、プレゼンテーション、実行の段階を通じて批判的思考を研ぐカウア・カンドラディムカであるべきであると強調した。彼は、性格、誠実さ、そして組織の専門的な統治の重要性を強調した。

「リーダーシップの11の原則の実施は、公正で賢明なリーダーシップの形成、チームワークの構築、奉仕の形態としてのリーダーシップの原則の優先順位付けの基礎となります」とマルリ将軍は述べました。彼はまた、組織の規律の一部として、比例した報酬と処罰の実施を強調しました。

さらに、KSADは将校に、基本的な軍人技能を維持し、識字率と洞察力を高め、政府の政策とプログラムをコミュニティに適切に説明できるように、公共コミュニケーション能力を強化するよう促しました。

供給を締めくくるにあたり、マルリ将軍は、セスコアドの学生将校が、強い性格、誠実さを持つビジョナリーリーダーに成長し、TNI AD組織をより適応し、将来の課題に直面する上で関連性のあるものにすることができることを望んでいます。

一般講義には、Irjenad、KSADアシスタント、Kadispenad、Seskoad司令官、Seskoadの主要役人、部門の長、パトゥン、教育スタッフも出席しました。