ラニャラ: MBG「チャンスプレート」、スラバヤ商工会議所は数兆ルピアが中央に戻らないように求められる

LaNyala Mattalitiは、栄養価の高い食事プログラム(MBG)は単なる社会的課題ではないと強調しました。

スラバヤ - MPR RIのメンバーであり、東ジャワのDPD RI dapilのメンバーであるAA LaNyalla Mahmud Mattalitiは、栄養価の高い無料食事プログラム(MBG)は単なる社会的課題ではなく、パンチャシラに基づく経済再分配戦略であると強調しました。彼は、水曜日(11/2/2026)に東ジャワカディンのグラハカディンの東ジャワカディンの経済主体の4つの柱の社会化でこのメッセージを伝えました。

LaNyallaは、モハマド・ハッタのパンチャシラ経済の概念で彼の暴露を開始し、国民経済は、インドネシア全土の国民が国家経済の輪に巻き込まれる機会とスペースを開くことを意味します。したがって、MBGは生徒に食事を与えるプログラムとして読むべきではありません。「MBGは単なる『食事皿』ではなく、あらゆる地域で商品やサービスの調達に関与するための国民のための『機会皿』です」と彼は言いました。

彼は、MBGの資金循環が中央に戻って吸い込まれないように注意を促した。ラニャラは、インドネシアがジャカルタ中心主義のモデルに陥りすぎていると述べた。「かつてはSCBDジャカルタでしか回転しなかった数兆ルピアは、現在、スラバヤを含む地域市場に流れなければなりません。これは、国の資金が「通り過ぎない」が、地元の起業家を落ち着かせ、育てることを保証するために、カディンの機会と義務です」と彼は言いました。

LaNyallaは、社会正義のためにジャカルタ中心主義を断ち切り、地元の食料安全保障を強化し、サプライチェーンとプログラムガバナンスにKadinを巻き込むゴトン・ロヨンの先頭に立つという3つの焦点を説明しました。彼は、MBGの台所のための米、卵、肉、魚、野菜、果物の供給が地元の農家と農家から来て、倉庫、流通、透明なデジタルモニタリングシステムのサポートを伴うことを奨励しました。

彼によると、このパターンにより、スラバヤ市のカディンは、地元の食料自給自足を構築し、スラバヤを東ジャワと東インドネシアの物流ハブにすることができます。

スラバヤ市カディンの会長HMアリ・アファンディは、2024-2029年の運営はより迅速で官僚主義的ではないことを望んでいると述べた。「この期間のスラバヤカディンは動かなければなりません…地政学的変化は非常に速いため、私たちはまた反応しなければならない」と彼は言った。彼は、カディンが経済の推進力、ビジネスエンベデッカー、政府の戦略的パートナーの3つの柱を掲げ、MBGの利益が実際に地元のビジネスプレーヤーによって感じられるように、地域経済の推進力になることを目標としていると強調した。