ジャカルタ - 汚職撲滅委員会(KPK)は、さまざまな口実で粉砕された役職の売買は正当化されないと言いました。この種の慣行は、メリットシステムを損ない、汚職犯罪法(Tipikor)に基づいて贈収賄または満足の犯罪として分類される可能性があります。
「役職の売買は、給与や「サービス費用」ではなく、公正なASNの権利を奪い、官僚制の統治を損なう贈り物/満足のために、メリットシステムを損なう」と、KPKのジョコ・ヘルマワン・スリスティョ検察局の代理局長は、12月10日水曜日に引用されたKPKの公式書面による声明で述べた。
ジョコはその後、KPKが処理した役職の売買のケースがいくつかあると説明した。
まず、ペマラン・ムクティ・アグン・ウィボウォ元摂政を巻き込んだペマラン摂政府事件の感謝の辞に偽装された賄賂。
第二に、ジョコはまた、メダン市政府での地位を維持するための贈収賄疑惑に触れました。この場合、メダン市長のDzulmi EldinとメダンPUPR事務所のIsa Ansyariの2人の元長官が巻き込まれました。
さらに、タンジュン・バリ・カリムン市政府の環境で賄賂事件があり、当時の市長、M.シャヒラルを連れた。当時、彼はYを地域秘書に任命した後、お金を求めたとして容疑者でした。
賄賂だけでなく、プロボリンゴ摂政府の長期的な満足度事件もKPKによって処理されています。「これらの事件は、システム的腐敗に発展する可能性のある小さな隙間の一例であり、根にまで「治療」する必要があります。
ジョコの声明を補足して、KPKサリ・ワルダニの満足のニーズの地図作成コンサルタントは、満足のニーズと贈収賄の慣行を引き起こす可能性のある8つのASN管理の焦点を指摘した。
具体的には、採用プロセス、変異と昇進、業績評価、研修、データ管理、従業員計画、キャリア開発、規律の取り扱いなどがあります。したがって、改善は単一の個人に依存するのではなく、システムの透明性まですべての関係者の役割を必要とします。
「誠実さは個人に頼るだけではないが、アクティブなリーダーの役割、透明なシステム、保護されたSDMが必要です。これら3つの結び目は同時に働かなければならない」とSariは結論付けた。
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