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ジャカルタ - コレタックスがインドネシアの税務の将来の柱であるという政府の主張は、インドネシア監査ウォッチ(IAW)によって疑問視されています。IAWの創設者秘書、イスカンダル・シトラスは、このプロジェクトは、計画の基礎が弱く、利益相反の危険にさらされている上に構築されたと評価しました。

イスカンダー氏は、コア税は当初から健全な計画から成長したのではなく、構造的改善なしに継続的に対処された一連の危機から成長したと述べた。2018年大統領令第40号、2018年政府規則第16号、税制改革のロードマップは、完全な法的基盤を提供していますが、プロジェクトのガバナンスは計画段階から弱かったと述べました。

イスカンダー氏によると、コアタックスの計画設計は「天井」の基準で構成されており、品質を促進するためではなく、市場の滅菌メカニズムになる可能性があります。

彼は、国境を越えた経験の基準、ポートフォリオの価値が数億ドル、グローバルな排他的な認定が、競争プロセスが始まる前に国内企業を追い出していると考えています。

この時点で、2人の主要な俳優は利益相反の最も危険な立場にあるとイスカンダルは述べた。「第1の当事者は仕様を策定し、誰が作業できるかを評価します。

2番目の当事者は、公の競争を経ずに品質を監督します。監査学では、これはもはや灰色の領域ではありません - これはシステム設計レベルでの利益相反です」とイスカンダルは2025年12月8日月曜日に述べた。

IAWは、韓国のLG CNSコンソーシアムがオーストリアのQualysoftと正式なCoretaxシステムインテグレーターとして指定されたときに、利益の転換がより明確に認識されたと評価しました。イスカンダル氏によると、ベンダーの地位は、上流での計画の失敗が修正されなかったために支配的です。

「それ以来、Coretaxは徐々に国家の利益論理からベンダーの利益論理に移行しました」と、12月8日月曜日に声明でイスカンダルは述べた。

国家行政法の観点から、イスカンダルは、この状況は、国家戦略プロジェクトで悪い先例を開くため、危険であると述べた。IAWのデータと研究に基づいて、Coretaxは、最初から国家技術主権に反対する利益相反、注文設計、および基準を継承しました。

イスカンダーは、コア税は適切な設計のために成功したのではなく、失敗するのを許すにはあまりにも戦略的であるため、成功したと強調した。彼は、上流段階を一般に公開することなく、次の世代は、基本的な問題を抱えていても成功例として磨かれたプロジェクトを相続するだけだと警告した。

「失敗を磨く習慣がある国は、真の業績と偽の業績のショーケースを区別するのが難しいでしょう」と彼は言いました。


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