セマラン - 官僚主義を象牙塔としてイメージを傷つけるイベントで、1,900人以上のスマラン市政府国家公務員(ASN)が新しい顔を示しました。土曜日に開催された2025年ASNフェスティバル(6/12)は、セミナーや証明書で終わるのではなく、北スマトラ州と西スマトラ州のアチェの洪水と地すべりの犠牲者への連帯資金調達の現実的な行動で終わりました。
「ASNチャリティ」のこの行動は、スマランの市長、アグスティナ・ウィルジュエンが唱えた変革声明のクライマックスとなりました。「このフェスティバルは明確な声明です。私たちは伝統を続けるだけでは不十分です。私たちは伝統に挑戦する必要があります」とUTCコンベンションホールでASNの前で述べました。
彼自身は、官僚制度の改革はデジタル変革を超えて、官僚の最も人間的な側面を叩くべきだと強調した。「改革は必ずしも硬直的である必要はなく、新鮮なアイデアによって動かされる可能性があります」と彼は言いました。この精神は、手続きに固執する「しもべの心」から、共感と解決策志向の「市民の心」へのパラダイムシフトによって具体化されています。
パーソナル・ソーシャル・レスポンシビリティ(PSR):新しいDNAASN Semarang
この変化の基盤は、個人的な社会的責任(PSR)の概念です。企業の社会的責任(CSR)が制度的である場合、PSRは日常的にASNの各個人が経験する社会的責任です。
「もし企業の世界にCSRがあれば、私はスマラン市すべてのASNがPSRを維持したいと思っています。これは、実際の行動によって具体化された気遣いの性格です」とアグスティナは述べた。
この概念は、学説ではありません。それは、3つの土台運動で運用されています。脆弱な労働者へのASNケア(非正規労働者のための社会的障壁)、ASN Wegah Nyampah(ASNの清潔さの模範としての役割)、ASN Peduli Koperasi Merah Putih(国民経済の強化)。これらの運動は、宗教間の調和を管理する上で、全国で最高の都市に選ばれたスマラン市の精神を反映しています。
ホリスティックな変革:デジタルとカルチャーは共存する
このヒューマニストの変革は、デジタル変革への強いコミットメントと並行して進んでいます。この二重アプローチは、2025年ガジャダムダデジタル変革ガバナンスインデックス(GM-DTGI)賞で全国で最初のベストシティ政府に任命されたスマランの特質です。
「GM-DTGI賞の業績は、私たちが正しい軌道に乗っていることを示す指標です」とアグスティナは言いました。この全体的な変革は、官僚主義の焦点を単なる手続きの遵守(アウトプット)から、真の社会的影響(アウトカム)の創出へとシフトさせます。ASNの役割も、問題解決者とコミュニティの推進者としてのルールの実施者から進化しています。
スタンドアップコメディから学び、連帯のために移動
このフェスティバルは、新しい思考様式の鏡像です。イベントでは、パンドジ・プラギワクソンとの共同の誠実さについてのインタラクティブなトークショーと、政府の公式イベントではめったに見られないフォーマットであるスタンドアップコメディのボンアル・マナルーのステージからの新鮮な笑いが紹介されます。
頂点は2つの現実的な行動です:ASN起業家のバザールは、ASN起業家精神を称賛し、ASNチャリティはPSRの具体的な証拠です。収集された資金は、Korpri Peduliを通じて、災害の影響を受けた3つの州の復興を支援するために分配されます。
この行動は、国家災害生態系における地方官僚の反応性を示しています。一方、TNI、警察、BUMNは最前線で動いているが、スマランASNは組織的連帯によって「後方線」を強化し、効果的な調整を証明した。
大衆的共感と長期投資のトレーニング
この資金調達は二重の影響を持っています。一方では、それはスマトラの兄弟への直接的な援助です。他方では、1,900人のASNのための大衆的共感訓練として機能します。この行動で磨かれた社会的感受性は、公共サービスの質を豊かにし、スマランの住民にプラスの効果を生み出すことが期待されています。
「結局のところ、官僚の力は、私たちがどのように働くか、そして公衆の信頼を維持するかにある」とアグスティナ市長は締めくくった。「私たちはこの街のために働いており、この街は私たちが一緒にいるから進歩しています」とアグスティナは締めくくりました。
したがって、ASNフェスティバル2025は単なるセレモニーではありません。それは、スマラン官僚の新規アイデンティティの宣言と実践です。行政的にスマートであるだけでなく、行動においても人間的である公共サービス-解決策の「市民の心」への「奉仕の心」からの飛躍。 （ADV）
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