ジャカルタ - DKIジャカルタのプラモノ・アヌン知事は、2026年のAPBDで中央政府からジャカルタへの利益分配基金(DBH)を含む地域への移転基金(TKD)を削減する最中に、DKIジャカルタ州政府職員の福利厚生予算をいじめなかった理由を説明しました。
APBDの従業員支出の配分が減少し、州民制度(ASN)の給与や福利厚生の削減につながった場合、プラモノはそれが彼らの仕事への熱意を弱めることを心配しています。
「ASNのTPP(追加従業員収入)は、このASNが後でカットされた場合、すべての顔が陰鬱でなければならず、知事が動揺しないようにするためです。ですから、私は脳卒中をすることは絶対にできません」と、11月11日火曜日、中央ジャカルタの財務省のAAマラミスビルでプラモノは言いました。
ASN手当に加えて、プラモノは、15兆ルピアのDBHの削減で異議を唱えるべきではない他の2つの資金配分があることを明らかにした。
その中には、ジャカルタピンタルカード(KJP)とジャカルタ学生ウングルカード(KJMU)の配布予算があります。プラモノ氏によると、この支援は、何十万人ものジャカルタの学生と学生の教育の持続可能性に大きな影響を与えています。
「KJPの学生数は707,920人です。ペニーを差し引くことはできませんが、その数字は1.6兆ルピアです。2つ目はKJMUの場合、約3,800億ルピアです」とプラモノ氏は述べています。
プラモノ氏は、これら3つのAPBD支出の配分は、ジャカルタの不平等の状態やジニ比がまだ広いため、維持されていると説明した。プラモノは、これはまだジャカルタの弱点であることを認めた。
「ジャカルタの主な要因の1つは、ジニ比を除くすべての適応症です。その後増加した貧しい人々の差は、昨年の0.39から0.421に増加しました」とプラモノは言いました。
「したがって、利益分配基金とAPBDが15兆削減されると、まったく混乱してはならないものが3つあります」と彼は続けました。
したがって、地域の収入源を増やすために、プラモノはDKI州政府の階級に、以前は十分に活用されていなかった他の機会を読み取るように依頼しました。
「以前は触れられていなかったもの、建築面積係数、SLF(適切な機能の証明書)、SP3L(土地/場所の取得原則の承認書)などを含みます。その後、私たちは非常に多くの改革を行いました」とプラモノは付け加えました。
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