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ジャカルタ - プラボウォ・スビアントは、漁師の収入を氷と単純な橋の生産設備の資本の100%に倍増させた漁師の村のパイロットプログラムの驚くべき成功を明らかにしました。

「それは本当に素晴らしいです。私自身、非常に驚いています。40%、50%かもしれないと思いますが、増加率は100%です。これは氷、そしてもち魚をオークションにかける施設のような基本的なもののためのものです」と、ANTARAが報じたように、彼は10月15日水曜日にジャカルタで開催されたフォーブスグローバルCEO会議2025で講演したときに語った。

プラボウォ氏は、漁業省は、海洋漁獲量の冷却としての氷生産施設への単純なドックなど、失われた不可欠な施設の提供に焦点を当てたパイロット漁村モデルを構築したと説明しました。

「これらの村の多くには、単純な橋はありません。それで、私たちは彼らのためにドックを建てました。彼らは氷さえ持っていません。そのため、小さな氷生産施設を建設できるように資金を提供しています」と彼は言いました。

毎日利用可能なアイスブロックで、漁師が捕まえた魚は新鮮な状態に戻ったと大統領は言いました。

さらに、フィッシャーマンビレッジでは、冷蔵施設、電気、ソーラーパネル、清潔な診療所や子供のための良い学校などの社会施設、魚のオークションのための施設も提供しています。

プラボウォ大統領は、パイロットプログラムの成功を見て、2026年末までにインドネシア全土に1,000の漁村を建設することを目標としています。

1,000の漁村の再現は、200万人の漁師に力を与えると予想されています。妻と2人の子供と計算すると、このプログラムは約800万人のインドネシア人の福祉を直接改善します。

大統領は、持続可能性を確保するために、このモデルの村からの水産物は、政府によって確立されたネットワーク、すなわち81,000の赤と白の村/村協同組合を通じて市場に送られると述べた。

各協同組合には、倉庫、冷蔵倉庫、ミニマーケット、診療所が装備され、2台の配送トラックを購入するための資金が与えられ、収量がもはや腐敗しないようにします。


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