OVOの4年間の変革は、デジタル金融サービスのワンストップソリューションに入ります

ジャカルタ - 著者は、2017年末に購入取引を完了したいとき、デパートのレジ係から報酬カードを提供されたとき、非常によく覚えています。彼のスピーチの中で、レジ係は、このカードは、次の購入を行うときに割引として交換することができるポイント収集施設を提供すると言いました。

著者は、多分意味は、有料道路上のキャッシュレス取引の義務と一緒に声高に存在していた当時の電子マネースキームであると言いました。

「5月のMBA」と、著者は問題のカードを作ることを承認したと言いました。

長い話は、それ以来、電子マネーの開発はもはや止められないようです。今日では、現金なしで金融取引に遭遇するのが一般的です。提供されたバーコードをスキャンするだけで、トランザクションは数秒で合法的に完了しました。

インドネシアにおける電子マネーの発展において重要なプレーヤーの一つはOVOです。2017年9月25日にLippoグループによって設立されたこのブランドは、同国のデジタル金融業界のパイオニアです。

4年間の旅の中で、OVOは売買取引の完了に焦点を当てただけではありません。さらに、PT Visionet Internasionalの後援の下での商標は、オンラインおよびオフライン取引の両方で、包括的かつマルチフィールド金融サービスの様々な連絡役です。

実際、OVOは、提供される様々な施設を通じて消費者のニーズに常に関連するようになっています。金融サービス会社4.0は、輸送、食品注文、オンラインショッピング、投資、保険、ローンなど、さまざまなデジタル取引を結び付けるために変革を遂げました。

OVOコーポレート・コミュニケーションズのHarumi Supitの責任者は、ユーザーのニーズに引き続き対応することにコミットしていると述べた。

彼は、現在のサービスは、特にまだ銀行の下のカテゴリー(まだ金融サービスを最大限に利用していない)と未銀行(手つかずの金融サービス)にいる人々のほとんどにサービスを提供する上で、現在より広いと述べました。

「これは、デジタル決済アプリケーションがコミュニティに強力で完全な基盤を提供できることを示しているので、簡単で迅速で安全で使いやすいワンストップソリューションとなり、多様な金融サービスを得るためにアプリケーションを切り替える必要がなくなりました」と、10月28日木曜日に引用されたプレス声明の2つは述べています。 従来型とシャリアベースの両方で、OVOインベストメントと名付けられました。2021年上半期に投資サービスが導入されて以来、潜在的な投資家の数は45万人に達しているとHarumi氏は主張した。

保険サービスについては、OVOはプルデンシャル・インドネシアと共同でデジタルベースのシャリア生命保険製品を発売しました。

その後、このデジタルプラットフォームは、拡大するために資本ローンにアクセスできないポピュリズム企業の70%を支援する形態としてOVOウサハキャピタルサービスをリリースすることで、マイクロ、中小企業、中小企業(MSMEs)セクターにも浸透しました。

「これらの金融施設を通じて、OVOはインドネシアの金融エコシステムのギャップを克服し、銀行不足および非銀行コミュニティの数を減らそうとしています」と、彼が言いました。

最近では、OVOとグラブ・インドネシアが、地域デジタル化加速拡大チーム(TP2DD)の支援を目的とした政府のオンライン取引加速プログラム(Patriot)を開始しました。

2つの提携事業体は、パトリオット・プログラムの戦略的パートナーとしてスラカタルタ市政府と協力しています。

グラブ・インドネシアのリズキ・クラマディブラタ大統領は、3つの主要なステップを通じて地域デジタル化の加速と拡大を奨励することにコミットしていると述べた。

まず、取引を行うトレーダーを容易にする市場のデジタル化。第二に、地方のネイティブ収入(PAD)を増加させる地方自治体取引(ETP)の電子化。そして3つ目は、非税国家歳入(PNBP)を支援することです。

「このコラボレーションは、2024年までに3,000万MMに達するという政府の目標を支援するために、デジタルプラットフォーム、特に伝統的な市場トレーダーに参入するMSMEの数を増やすと予想されます」と、彼は10月21日木曜日に仮想チャネルで言いました。

同じ機会に、スラカータ市長ジブラン・ラカブミング・ラカは、取引を容易にし、より説明責任があるため、キャッシュレス支払イニシアチブを歓迎しました。

「レギマーケットやプルワサリなど、すでに44の伝統的な市場がオンボーディングに備えています。「我々は、現在の状況に慣れるために売り手と買い手を教育します」と、ジブランが言いました。

「マス・ワリ」と呼ばれる官僚は、パンデミックの状況を評価することで、人々は必然的にデジタルリテラシーを高めるようになります。

「インドネシアのMSMESを支援しよう」とジョコ・ウィドド大統領の長男は言った。

アプリケーションベースの電子マネーを使用して支払い方法を採用するMSMEsを奨励するOVOの役割はますます現実的です。

COREインドネシアが8つの州の2,001のMSMEs OVOパートナーに対して行った調査を引用して、ほとんどのMSMEがこのデジタル決済プラットフォームに参加して以来助けにされたと感じていることに言及しました。

「ほとんどの調査回答者は、毎日の取引と月収の増加を報告し、現在はOVOに参加する前よりも頻繁に銀行サービスを使用しています」と、10月1日金曜日に発表されたインドネシアのコアレポートは述べています。

詳細には、現在のMSMの73%もの多くが、より頻繁に電子マネーを使用して取引しています。

その後、MSMの約70%が毎日の取引の増加を経験し、平均で最大30%増加しました。一方、OVOへの参加後に収入が増加した回答者の68%で、平均月収は27%増加しました。

OVO自体は現在、コングロマリットのモクタル・リアディが所有するトコペディアとリッポ・グループから買収した後、同社の株式の90%を保有するグラブによって管理されている。

グラブホールディングス株式会社OVOの親会社であるPTブミ・カクラワラ・ペルカサで、PTトコペディアとリッポグループの株式所有権を正式に取得しました。以前は、トコペディアは株式の36.1%、リッポグループは7.2%、グラブは39.2%を所有していました。

PTブミ・カクラワラ・ペルカサの他の株主は東京センチュリー・コーポレーションが7.5%、ワハナ・イノヴァシ・レスタリが5%で記録されています。

多くのブレークスルーとビジネス変革を通じて、OVOは現在、スナッパー投資家が検討し、需要を抱えるビジネスエンティティの1つとなっています。

技術の可能性を活用する能力のおかげで、OVOは設立からわずか4年間で、ウィキペディアによると29億米ドルの評価を受けました。

脅えた。そうですよ。数ヶ月前に著者と一緒にいても、2017年にサンデパートのレジ係が提供したショッピングトランザクションカードにはOVO商標が記載されています。