北カリマンタンのガプテック警察:ヌヌカン警察署長によるメンバーの迫害の反対側
ヌヌワン - ヌヌカン警察の長、AKBPサイフルアンワルによる警察のメンバー、准将SLの迫害は、加害者の非活性化をもたらしました。この問題は、北カリマンタン(カルタラ)を含む警察が技術を習得する能力の問題を提起する?吃音はありますか?
この問題について、ポルダ・カルタラ・ブディ・ラフマット広報部長と話し合った。彼は、カルタラ地域の警察が実際に技術の面で促進されたと説明しました。
それでも、技術を習得する上で人事(HR)に弱点があることを認めています。いくつかのことが原因です。最も重要なことは、カルタラ地方の遠隔地です。
「施設とインフラを手に入れました。テクノロジーの観点からは、それは並外れています。しかし、人事の観点からは、私たちはまだ遠く離れています。だから、技術は良いですが、リソースの面では、それは問題ではありません」と、VOIにブディ・ラフマットが言いました。
いくつかのステップは、実際に回避しようとします。たとえば、IT分野での研究に重点を置いているSMKの卒業生を募集する。これは、IT分野における人事の欠員を埋めるために行われます。
「私たちは、非委託役員からではなく、専門学校から、実際にIT分野の人々からブリガディを募集しました。私たちはリソース側に制約を受けています。
より広い人事コンテキストに引き込みます。ブディ・ラフマットは、カルタラは技術力の高い警察官に欠けているだけでなく、基本的に警察が不足していると言います。
これを回避するために行われているのは、地域社会に力を与えることです。さらに、カルタラ地区でより大きな収益クォータを設定することで、メンバーの採用を最適化します。
「地域の文化を調整しています。それはカルタラ警察の写真で、人々の写真と同じです。
技術の問題に戻って、ブディ・ラフマットはまた、カルタラでうまくいっていない地方分権にも触れました。施設やインフラを支える警察技術を備えたものの、通信ネットワークなどの基本的な支援面は依然として問題です。
「今のところジャカルタに属しているからね。北カリマンタンは最北端にあります。人々は北極と言う。交通機関に問題がある」
「通信ネットワークにも問題があります。北カリマンタンには多くのブラックスポットネットワークがあります。人口にも問題があるのです」
国家警察委員会(コンポルナス)のポエンキー・インダルティ委員長はこれを確認した。彼によると、カルタラは警察のデジタル改革がうまくいっていない分野です。
「カルタラ地域警察は最新の地域警察です。だから、まだ人手が不足しているのは理にかなっている。以前は、カルタラ地域は東カリマンタン地域警察の一部でした。私は東カリマンタン地域警察の下にいたときにヌヌカン警察署を訪れました。
「また、タワウ・マレーシアと国境を接する警察署であるセバティック警察も訪れました。国境地帯のインターネット接続は、ジャカルタや他の大都市ほど洗練されていないのを見ました。時には停電に遭遇することもあります。かなり良いです。
カルタラだけでなく、コンポルナスのフィールド観測によると、この問題は遠隔地やフロンティア諸島で均等に発生する傾向があります。「例えばパプアの内部で。インタンジャヤに行ったことがあるけど、携帯電話の信号はとても難しい」
これはSL准将の迫害と何の関係があるのでしょうか。ブディ・ラフマットによると、このHRの問題は、彼の部下であるSL准将に対するAKBPサイフル・アンワルの虐待の場合に関連しています。ブディ・ラフマットによると、SL准将はヌヌハン警察署長内のIT問題における信頼できる当事者です。
ズームを操作する彼の間違いは、その後、AKBPサイフルアンワルの失望を引き起こしました。もちろん、それは正当化ではありませんが、それはAKBPサイフルアンワルの告白です。「そのため、そこに割り当てられたSL准将からの失望の蓄積」とブディ・ラフマットは言いました。
理想的な状況では、殴打は起こるべきではありません。ブディ・ラフマットは、AKBPサイフル・アンワルは、彼が無能とみなされた場合、単にSL准将を別のメンバーに置き換えるべきだと言いました。ブディ・ラフマットによると、問題は限られた人材です。
「しかし、すべての後に、メンバーに対して行われるべきではありません。口頭で書かれた身体的制裁があり、それは殴打を意味しません。この場合、実際には置き換えられた可能性があるため、まだ間違っています(殴打)。「もう一度他のメンバーを教育してください」とブディ・ラフマットは言いました。
デジタル改革、人事は近年、インドネシア国家警察内のデジタル改革の問題は、バヤンカラ軍団が追求しなければならないという要求となっています。情報通信技術の進歩を伴うグローバル化は、社会の考え方や行動、要求など、多くの変化をもたらします。
国家警察は、政府官僚の一部として、公序良俗と安全のための法律を保護し、奉仕し、執行する義務を果たすために、技術標準化とデジタル化4.0を満たすことも要求されています。これはマルフ・アミン副大統領によって呼び出されました。
「簡単に言えば、デジタル技術4.0の開発に合わせて、現在および将来、コミュニティは、ますます複雑化するデジタル時代の社会の課題と発展に直面することができるスマートでプロフェッショナルなPolriサービスを必要としていると言えます」と、2020年のウェビナーでMarufが言いました。
「したがって、警察官僚改革は、より専門的で人道的で、KKNフリーで信頼性の高いインドネシア警察の姿勢を実現するという希望を直ちに実施できるように、加速する必要がある」とマルフは付け加えた。
e-Samsat、オンラインSIM、オンラインSKCK、スマートSIM、e-Tilangなど、いくつかのことが実現されています。マルフが高く評価しているものは、実際には洗練されたポリのアイデンティティを形成するには十分ではありません。
「このようなイノベーションは確かにコミュニティに利便性を提供すると同時に、ポリ機関に対する国民の信頼を高めています」と、マルフは言いました。
これはまた、DPR RIの委員会IIIの唯一の候補者として適合し、適切なテストを受けたときに、警察署長コムジェン・リストヨ・シギット・プラボボによって表明されたビジョンの一つです。「国家警察を予測的、責任ある透明(PRESISI)機関として作る」
国家警察のポエンキー・インダルティ長官は、人材問題を含むインドネシア国家警察内のデジタル改革の加速を伴わなければならないPRECISION警察部隊を実現するというリストオのビジョンを見ている。信頼できる警察の手に有能な技術は、警察の仕事を最適化します。
残念ながら、「品質と量は確かに不足しています。したがって、採用割り当てを増やして品質を向上させる必要があり、教育訓練の数を増やす必要があります」とPoengky.
「テクノロジーは明らかに警察の仕事を促進します。たとえば、簡単にアクセスできる申立人に関する定期的な調査レポートを E-SP2HP を含むさまざまなアプリケーションでは、ポストで SP2HP が送信されるのを待つのではなく、。
一方、調査作業を行うボディカメラの形での技術進歩は、メンバーがルールに従えるように、メンバーの仕事を監督し、透明にするのに役立ちます。
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