インドネシアのCOVID-19刺激の量は、G20諸国で16位です。

ジャカルタ-COVID-19のパンデミックにより、世界196か国以上が経済状況を復活させるための刺激策を発表しました。各国が発行するスティウムルの量は、ニーズによって異なります。

世界の経済状況が大きいG20諸国または国のグループでは、インドネシアは刺激支出の量に基づいて下から16番目または4番目にランク付けされています。

「確かに、インドネシアの財政（刺激、赤）財政（当時の状況）はGDP（国内総生産）の4.2％である」と財政政策庁（BKF）財務省のフェブリオ・ネイサン・カカリブ長官は述べた。バーチャルディスカッション。ビスニスインドネシア、7月28日火曜日。

財政刺激策が最も多いG20の国は、国のGDPの24％の価値を持つドイツです。 2位は日本がGDPの18％、イタリアがGDPの14.6％、英国が14％、米国が13.6％です。

次に、GDPの10.1％の財政刺激策を持つオーストラリア、フランス10％、カナダ9.5％、韓国9％、ブラジル8.6％、中国5.2％、南アフリカ6％、インド5.2％、アルゼンチン4.8％、トルコ4.3％、インドネシア4.2パーセント、サウジアラビア2.6パーセント、ロシア1.8パーセント、メキシコ1パーセント。

「それを見ると、大国は財政刺激策を出すのに本当に未発達です」とフェブリオは言いました。

彼はG20諸国のためのいくつかの刺激策を概説した。アメリカでは、刺激はCOVID-19を処理するための緊急支出、特にワクチン開発、社会保障プログラム、直接現金援助、ビジネスインセンティブ、および金利の引き下げに使用されます。

一方、中国では、医療機器の製造、税制上の優遇措置、金利の引き下げ、ローン支払いの疑い、MSMEクレジットファシリティにCOVID-19を防ぐための健康予算への刺激が注がれています。

実際、インドネシアの刺激策は他の国々と大差ありません。しかし、インドネシアの景気刺激策の基本的な論理は、まず家計側に注目しています。

「私たちは最も脆弱な世帯を調べます。PKHが継続し、強力であることを確認します。社会的支援が追加され、最も脆弱な人々のグループが最も警戒されます」とフェブリオ氏は述べています。

「論理的には、その後、企業部門の刺激策に入る。論理的には、最も脆弱な最初の非公式のMSME、零細企業から大規模株まで」と彼は付け加えた。