Japfa Comfeed、ハンドジョ・サントサ・コングロマリットが所有するニースソーセージプロデューサーは、パンデミック中に解雇を主張しません

ジャカルタ - 動物飼料および畜産物加工会社PT JapfaコムフィードインドネシアTbk(JPFA)は、COVID-19パンデミックの影響に対処するために様々な戦略を適用したと述べました。その理由は、複合企業の半州サントサが所有する会社の経営、従業員の福祉が労働者の数を維持しながら主な関心事である。

JPFAファイナンシャル・コントローラーのアーウィン・ジョハンは、同社はパンデミックの間、従業員の福祉と健康に引き続き注意を払い続けていると説明しました。同社は、政府のワクチン接種プログラムを支援し、COVID-19ウイルスの拡散が悪化するのを防ぐために、Japfa Comfeedの従業員のための予防接種プログラムを開催したと述べた。

また、毎日の上映も行っており、定期的に振り回されています。ジョハンに関しては、JAPFAコムフィードはCOVID-19パンデミックの初めに問題を経験していましたが、JPFAは解雇やその他の手段を通じて労働力を減らすことはしませんでした。

「このパンデミックの間、私たちは従業員を減らしたことがないことに感謝しています。「我々は、彼らが自己開発のための訓練に出席することを奨励します」と、アーウィンは昨日10月14日木曜日にキャピタルマーケットサミットエキスポ2021で言いました。

一方、ビジネスと経営の観点から、ジョハンは、課せられた移動制限が低所得者グループの消費者の購買力に影響を与えたと述べた。

それに伴い、JPFAは新たな需要水準に追いつくために生産活動のパターンも変えました。同社はまた、オフラインおよびオンラインストアアウトレットを通じて流通チャネルを強化します。

ジョハンは、彼の党は、彼らの製品が消費者によってより簡単に到達できるように、市場や電子商取引と協力していると言いました。

「私たちのパートナーの中には、グラブマート、GoShop、トコペディア、スホープ、ブリブリがあります」と、彼が言いました。

一方、JPFAは、財務面から、当初は流動性を維持するために予算化されていた設備投資を延期しています。また、運転資金やコスト管理も、定期的なモニタリングを行うことで継続的に推進しています。さらに、JPFAは、より慎重な財務管理とキャッシュコントロールを一貫して行っています。