業績が向上、戦略的パートナーとの権利問題に備えたHK金属

ジャカルタ - 鉄鋼、アルミニウム産業に従事する製造業は、PT HK金属ウタマTbk(HKMU)が、事前に証券を注文する権利(HMETD)または戦略的パートナーと協力する権利問題との新たな株式発行企業行動を開催する予定です。

当社は、1株当たりRp100の額面を持つ5,150,000,000株もの新株を発行する予定です。しかし、この限定株式公開(PUT)の実施価格は決定されていません。

HKMUのムハンマド・クンコロ社長は、プットまたは権利問題の実施期間は、同社が金融サービス庁(OJK)からの効果的な声明をポケットに入れた後に行われると述べた。

「POJK 14の第8条第3項の規定を参照して、登録明細書の有効性が12ヶ月以下になるまで、EGMの承認日までの期間。「権利問題は2022年第1四半期に開催され、完了する予定です」と、彼はジャカルタ、木曜日、10月7日に、臨時株主総会(EGM)後の記者会見で言いました。

権利問題基金は、すべての手数料、手数料、手数料、その他の費用を差し引いた後、運転資金、一部の債務の支払い、および子会社の残りの部分に使用されます。

「このHMETDの収益から得られた資金が資金の使用計画に従って使用された場合、小売事業戦略と部分的な債務支払いの実施のための運転資金として使用できる多くの資金があると見積もっています」と、彼が説明しました。

同じ機会に、HKMUのディレクター兼コーポレート・セレタリーのジョディ・プジヨノは、この権利問題の行動は、業績が改善される中で新しいパートナーと協力する戦略の1つでもあると付け加えました。

同社が提出した情報の開示に基づき、現在HKMUの株主はPT Hyamn Sukses Abadiで、46.87%または1,509,963,750株の一部を保有し、投資家は53.13%または1,711,786,250株に相当します。

すべての株主が権利を吸収すると仮定すると、権利問題の後、新しいパートナーであるHyamn Suksesの前の最初のシナリオは46.87%で、株式は3,923,656,095株に増加し、一般の人々は4,448,093,905株に上昇する株式数で53.13%固定されます。

コーポレートガバナンスの改善に向け、株主は新しいコミッショナー、俳優のリッキー・ハルンも任命しました。女優ドナ・ハルンの息子は、8月16日にAGMとEGMを通じてHKMUの独立コミッショナーに任命されました。彼はHKMU製品に関する一般の意識を高めることが期待されている公人であるため、コミッショナーの一人としてリッキーの任命。

2021年上半期にCOVID-19パンデミックの中で回復し始めた業績を記録。HKMUの売上高は2,367億8,000万rp2,378億で、前年同期の4,440億5,000万rp2000億Rp44.0.5億ドルから減少しました。アルミニウムからの最大の貢献は、Rp122.58億Rp1258億から1198億5000万Rp1198億5000万、Rp8031億Rp80.31億Rp487億6000万Rpの軽鋼販売でした。

興味深いことに、ステンレス製品の売上高は193億9000万Rp200万から268億2000万Rp200万6000万Rp2000から38.32パーセント増加し、PVCパイプはRp1262億Rp12.42億から194億7000万Rp194億7000万に54.28パーセント増加しました。トイレ製品や衛生用品の売上は、前年同期の54億9000万Rp549億Rp5.49億から251%増加し、192億9000万Rp19億9000万台となった。

したがって、HKMUの純損失は、2020年6月の231億6000万rpの純損失から90億9000万Rpに61%減少しました。ジョディ・プジヨノは、今後の戦略は、流通、1桁のマージン貢献で取引などの低マージン事業を削減するものであり、製造業に焦点を当てると述べた。

「これは、とりわけ、パンデミック時代の市場状況が弱まっており、主体が消費者に直接販売し、ディストリビューターとしての地位がますます不利になっているため、基づいています。また、収益性を獲得するために、粗利と効率の両方の面でより最適であるべき製造事業を持っています」と、彼が言いました。

パンデミックは引き続き影響力を持っていますが、WFH(ワークフォームホーム)の傾向が住宅改修の需要を高めているため、アルミニウム産業はCOVID-19時代に生き残るのに十分強いです。

「アルミニウムは、市場も教育を受け始めている木材で作られた敷物部品の代用製品であり、常に成長する需要の耐久性を提供することが期待されています」と、彼が言いました。

後半は、後半の景気が循環的に伸びるため、業績を促進する。

「そのため、収益性をより明確に見ることができるように、回復と効率が期待される需要という2つのことに焦点を当てています。我々は支配的な設備投資(設備投資)を割り当てず、Rp50億ドルのみを割り当て、規模と生産効率の経済的を達成できるように機械のメンテナンスと若返りのために優先順位を付けた」と彼は説明した。

また、輸出も引き続き比率の追加に向けて最適化され、使用率も80%に押し上げられ、今年は一部のユニットも過去最高の生産記録に達し、引き続き増加する。

「輸出市場、研究開発、運用チームに参入するための標準化の存在は、生産された製品が需要を満たすことができるように、この標準化を達成できるように引き続き努力します」と、彼は結論づけました。