固い!ティト・カルナビアン内務大臣は、利益相反を引き起こす政策を当局者に発行することを禁じる

ジャカルタ - 内務大臣(メンダグリ)ティト・カルナビアンは、公共政策はおろか、政策の発行に利益相反を避けるために地方自治体の職員を思い出させ、禁じた。

内務省は、インドネシア全土の知事、摂政、市長に対し、2021年9月14日付の356/4995/SJの円状を送りました。手紙の内容は、利益相反を引き起こす可能性のある政策の発行を禁止しています。

円形書簡(SE)の本質は、法令遵守に加えて、秩序ある、効果的で透明性の高い地方自治体の行政を奨励することです。

SEでは、利益相反の可能性を持つ政府関係者は、個人的およびビジネス上の利益、親族や家族との関係、関係者の代表者との関係、労働当事者との関係、第三者からの給与の受け取りによって動機づけられた意思決定および行動を行うことを禁止されています。が関係しています。

SEはリマインダーであり、同時に地域の役人や首脳、特に2020年のピルカダの後に就任したばかりの人々が実際に内務大臣の指令を実行することを奨励しています。

ティト・カルナビアン(アンタラ写真)

ティト・カルナビアン内務大臣のSEはまた、地域の首脳や地方政府当局者は、利益相反、汚職の犯罪行為、および職権の乱用に関連する犯罪行為を含む寄付、贈答品、その他の形態を求め、与え、または受け取ることを避けるべきであることを明確に強調した。これはアンタラによって報告されました。

利益相反

ダンカン・ウィリアムソンは、利益相反を「公務員、従業員、または専門家などの人が、オフィスや組織の職務の目的と履行に影響を与える私的または個人的な関心を持つ状況」と定義しています。

利益相反の定義はさまざまですが、一般的には、私的利益が正式な義務/責任と衝突する状況を指します。

なぜ、地域の首脳とその役人が発行した公共政策は、利益相反の要素を持つことが正当化されないのか。

さらに、SEが述べたように、当局者や地域の首脳、特に2020年のピルカダ以降に奉仕したばかりの人々が実際に彼らに与えられた命令を実行し、国民の利益と福祉のための公共政策を策定する際に善意を持たなければならないことを意図しています。

ティト・カルナビアン(中間写真)

グループ、グループ、親戚、さらには個人的な利益のためではありません。

内務省の検討は非常に合理的であり、2024年に向けてピルカダと同時に開催される予定で、多くの人々が「弾薬」を必要としていることを理解しています。起業家や民間企業に従事する人々。

利益相反とは何ですか?政府の利害の対立は何ですか?利害の対立は政府にどのような影響を与えますか?

ガバナンスの完全性の発展に積極的に貢献するために利益相反を管理するにはどうすればよいでしょうか?

このため、地域の責任者と地域の装置組織(OPD)の責任者のすべてのレベルは、利益相反の概念を十分に理解する必要があります。

したがって、彼らは利益相反を管理するための戦略を実装することができます。

さらに、利益相反、良好なコーポレート・ガバナンス、腐敗、癒着、縁故主義(KKN)の行為を回避し、回避するためのリーダーシップの関係を解明することができます。

職務遂行における利益相反の管理の利点は何ですか?

役人が権限を持ち、組織政策を作ることに個人的またはグループ的な関心を持つ、大きな利益があります。

この立場では、権力の乱用の機会があり、政策プロセスが透明で説明責任を果たしていないため、国民と国民にさらなる損失をもたらす可能性があります。

これにより、意思決定プロセスに影響を与え、政府のパフォーマンスに悪影響を及ぼす可能性のある利益相反が発生します。

利益相反を管理できることの利点の1つは、すべての政府機関や構造物の完全性を構築するための鍵の1つです。

それは、利益相反を防止、検出、管理するためのツールと機器を備えているからです。

利害の対立が問題であり、非倫理的な行為になる理由は2つあります。

第一に、個人的な財政的利益のために公共の利益またはOPDに影響を与える。第二に、彼の個人的な利益を渡すことを目的とした意思決定に影響を与えます。

利益相反要因

政府の利害の対立を引き起こす要因を認識する必要がある。

第一に、公共政策を行う目的は明確に定義されていない。

第二に、商談は、法律や規制から得られた権限と権限を持っているため、オープンです。

第三に、複数のポジション、すなわち、彼は専門的、独立した、説明責任のある方法で自分の地位を遂行することができないように、2つ以上のポジションを占めています。

第四に、所属関係、すなわち、彼の決定に影響を与える可能性のある血液関係、夫婦関係、または友情関係のために、役人が特定の当事者と持っている関係があります。

第五に、満足度に関しては、お金、商品、リベート、手数料、無利子ローン、旅行チケット、宿泊施設、観光旅行、無料の医療、性的サービスを含む他の施設を含む広い意味で与えます。

第六に、組織システムの弱点、すなわち既存のルール、構造、組織文化による国家管理者の権限を実施するという目標を達成するための障害となる条件により、機会が開かれています。

第7に、既得権益、すなわち個人的な問題に関する国家管理者の欲求または必要性。第八に、不明確な役割や職務内容の欠如(職務内容の不明/不足)があります。

利益相反を避ける

利益相反を避けるためには、地方、地区、都市レベルの両方で、地域の首脳とOPDヘッドのランクは、誠実でプロフェッショナルであり、利益相反がどこで起こるか、どのような種類であるかを理解する必要があります。

利益相反は、第一に、個人的な利益が公務と責任と混ざり合う場合に発生します。

第二に、実際の利益相反、すなわち公務または責任と個人的利益の間に存在する利益相反。

第三に、実際にはケースになるかどうかにかかわらず、公務または責任と混在していると見なされる利益相反である、知覚された利益相反。

第四に、潜在的な利益相反、すなわち個人的利益は、将来の公務または責任と混ざり合う。