メディア戦争が拡大し、ソーシャルメディアアプリケーションが映画やテレビ会社に挑戦
ジャカルタ - インスタグラムはティクトクのようになりたいと思っています。TikTokは動画の継続時間を延長してYouTubeのようにしたいと考えています。テレビストリーミングアプリのRokuは、Netflixに追いついてオリジナルのビデオに投資したいと考えています。
世界でのこのストリーミング戦争の間、それは一般的にディズニー、NBCユニバーサルコムキャスト、ワーナーメディアAT&T、ViacomCBS、ディスカバリーなどのグローバルメディア企業間の競争として議論されています。またはネットフリックスやアマゾンのような古いプレーヤー。
しかし、今ではテレビのほとんどがインターネットを介して配信することができます。したがって、伝統的なメディア企業とTikTok、グーグルのYouTube、フェイスブックのインスタグラム、アマゾンのTwitchなどのオンラインビデオサービスとの競争のラインはぼやけています。
現在の差別化、ユーザー生成コンテンツ対スクリプト、無料対購読、短い形式対長い形式、ゲーム対プロスポーツは、すべての企業が消費者の注目を集めようとすると、必然的に時間の経過とともに消えてしまいます。
「消費者や業界の幹部は、ケーブルやビデオストリーミングサービスを「テレビ」と考え、TikTok、Facebook、Instagramなどのプラットフォームを「ソーシャルメディア」と考えるのは依然として一般的ですが、それらは同じです。これらのバイナリラベルは毎日時代遅れになりつつあります」と、ビデオストリーミング業界に焦点を当てたデジタルマーケティングおよび戦略的アドバイザリー会社43Twentyの創設者兼CEOのカービー・グリンズは述べています。
ネットフリックスは昨年、TikTokを初めて競合他社と見なした。ネットフリックスの意見では、ネットフリックスの使用を妨げるものは競争です。
しかし、NetflixがTikTokを具体的に考慮する理由があります。TikTokはユーザーが制作したダンスミュージックビデオサービスとしてスタートしたかもしれませんが、何千人ものコンテンツクリエイターがこのサービスのビデオスクリプトから給料を得ています。
これらのインフルエンサーはすでに十代の若者のためのトップの有名人であり、TikTokとNetflixの間のクロスが始まっています。これが、NetflixがTikTokの株式の購入を真剣に検討すべき理由の1つです。
インスタグラムフェイスブックは、その後、2018年にIGTVを立ち上げ、TikTokの競争相手としてリールを立ち上げました。リールは、2020年8月にInstagramユーザーがオーディオオーバーレイと拡張現実効果を持つコンテンツを作成できる短いビデオ機能です。
Instagramは、クリエイターにとってより多くの機会を開発しながら、より多くの動画広告を獲得したいユーザーのデバイスにフルスクリーン動画を表示する動きを見せています。また、ユーザーに新しいエンターテイメントオプションを提供したいと考えています。
Instagramのアダム・モセリ最高経営責任者(CEO)は6月30日の動画で、「私たちはもはや写真共有アプリや正方形の写真共有アプリではありません」と述べています。
「現時点では、非常に深刻な競争があります。TikTokは巨大で、YouTubeはさらに大きく、他にも多くのスタートアップがいます。人々はInstagramを楽しませるために見ます。厳しい競争があり、まだやるべきことがたくさんあるし、我々はそれを受け入れなければならない」
古いメディア企業がビジネスをストリーミングに移行すると、グローバル規模で十分なコンテンツを持っていない競合他社が統合し始めました。AT&TがワーナーメディアとディスカバリーとアマゾンのMGM買収契約を合併するという決定は、最近の2つの例です。しかし、タイムワーナーとフォックスのAT&Tとディズニーの売却の決定は、両方がリニアテレビの時代の秋に備っていることを示しています。
TikTok、Instagram、YouTubeは古いメディアの主要な競合他社だったので、ViacomCBS、NBCUniversal、あるいはワーナーブラザーズディスカバリーユニオンのような比較的小規模なメディア企業は、互いに合併するか、会社に買収されるべきだと主張することが容易になりました。より大きい方。
しかし、メディア企業が新しい大企業に合併することは、米国の規制当局にとって問題になる可能性があります。
アマゾンのMGM買収に対する連邦取引委員会(FTC)の取り扱いは、ハイテク業界の古いメディアへの移行をどのように見ているかのテストとなるだろう。
「FTCが取引を阻止するならば、それは政府が競争に基づく独占禁止法の定義から離れ、「我々は大きくて強力な企業が好きではない」という定義に向かったことの兆候だ、とスタンフォード大学法学部教授でDOJの独占禁止部門の元司法副長官補佐官のダグ・メラメドは言った。