KP2MIは、インドネシアの才能の脳循環を促進するためのSMKグローバルプログラムを計画
ジャカルタ - インドネシア移民労働者保護省(KP2MI)は、SMK Go Globalプログラムを通じて相互的な脳循環または熟練労働者の移動を促進しようとしています。このプログラムは、派遣国から戻ってきたインドネシア移民労働者(PMI)が国家開発にプラスの影響を与えるように設計されています。
インドネシア移民労働者保護大臣ムクタルディンは、脳循環は能力、精神、経験、そしてグローバル基準の仕事の倫理を持つ才能を生み出すと説明した。
「海外で契約を完了し、母国に戻り、より良い立場を占めるためにインドネシアでマイクロビジネスを立ち上げたり、再びキャリアを積んだりする移民労働者の完全な労働者が少なくありません」とムクタルディンは水曜日にジャカルタで開かれた記者会見で述べました。
50万人の海外労働者目標
政府は、SMK Go Globalプログラムが、2026年から2029年の期間に50万人のインドネシア人才能が海外で働くことを促進できるようにすることを目標としています。このスキームには、SMKの30万人の卒業生と一般カテゴリーの20万人の労働力が含まれます。
この目標を達成するために、KP2MIはインドネシア移民労働者候補者(CPMI)の出発段階を次のように編成しました。
2026年:4万CPMI2027年:14万CPMI2028年:18万CPMI2029年:14万CPMIアスタ・マンダラの哲学の枠組み:五つの成功と三つの影響
ムクタルディン氏は、このプログラムの持続可能性は、実施戦略としてのパンチャ・スクセスと最終目的としてのトリ・ダムパックからなるアスタ・マンダラ・SMK・グローバル・ゴスの哲学によって管理されていると強調した。
パンスクセスには、次の5つの主要な柱があります。
成功する能力:グローバルな労働市場のニーズ基準に従って人材の質を向上させる。成功する保護:合法、安全、保護された経路を通じて働くことの保証。成功する配置:需要主導の雇用配置。成功するリミタンス:PMIと家族の福祉の向上と同時に国の外貨を寄付する。成功するガバナンス:専門的、透明性、説明責任、統合されたプログラムの運営。一方、ターゲットとするトリ・インパクトには次のものが含まれます。
社会的影響:雇用機会と人々の福祉の増加。人材の質の向上:有能で専門的なインドネシア人材の創造。経済的影響:家族経済と国家外貨を強化するための送金増加。「Asta Mandala SMK Go Globalは、プログラムの実施の枠組みだけでなく、インドネシア移民労働者の配置をグローバルな競争力のある人的資源開発戦略にするという政府のコミットメントです。これが私たちが脳循環と呼ぶものです」とMukhtarudinは結論付けました。
KP2MIは、このプログラムが優れた才能の誕生を促進し、2045年のインドネシアの黄金のビジョンに向けて国家の競争力を強化すると楽観視しています。