BPDとBPRの協力は、厳格なリスク緩和でマイクロマーケットを開発することができます

ジャカルタ - 地域開発銀行協会(Asbanda)の会長であり、ジャカルタ銀行の社長でもあるアグスHウィドド氏は、地域開発銀行(BPD)と人民経済銀行(BPR)およびシアーラ・人民経済銀行(BPRS)とのコラボレーションは、非常に優れたビジネスの可能性があると評価しています。

しかし、アグスは、この協力は適切な構造に置かれ、厳格なリスク緩和と伴わなければならないと強調した。

「しかし、重要なのは、適切な構造に置くことです。BPDやBPRNSと比較した場合、BPRやBPRNSと比較した場合、それは比較的良いリソースを持っています。BPRやBPRSは、マイクロマーケットに近接しています」とAgusは8月5日水曜日のプレスリリースで述べました。

Agus氏は、BPRとBPRSには、BPDが直接到達するのが比較的難しいセグメントであるマイクロマーケットセグメントへのサービスアクセスと強いつながりの利点があると説明しました。

これらの地域金融機関の優位性は、最適に相乗効果を及ぼす場合、互いに補完できると評価されています。

BPDとBPR/BPRSが構築できるコラボレーションの形態には、デジタルモデル、コンテンツの提供、流通チャネル(チャネル)の利用が含まれます。

しかし、アグスは、この協力形態が、機関間信用リスクの移転という道徳的ハザードを引き起こすことのないように、批判的なメモを提供しました。

「しかし、それよりも重要なのは、ある機関から別の機関へのリスクをシフトさせないようにすることです。なぜですか?なぜなら、このコラボレーションやオープン性の形は、実際にはデジタルモデル、コンテンツ、チャネル、そのようにすることができます」とAgus氏は述べています。

地域開発の概念において、信用リスクを正確に測定するために、顧客(借り手)のプロファイルと履歴を理解することは非常に重要であると考えられています。

したがって、BPDとBPR/BPRS間の協力が持続可能かつ双方にとって有益に働くためには、透明性と成熟したリスク緩和が絶対的な条件です。

「さて、この概念では、地域開発は借り手のものとは異なることを知っていて理解しなければなりません。したがって、リスクは適切に測定できません。したがって、この協力は両当事者にとって非常に良い原則です」とアグスは言いました。