サルアナ・ジャヤ、企業変革を強化するためのパフォーマンス評価の結果に基づいて274の行動計画を準備 

ジャカルタ - Perumda Pembangunan Sarana Jayaは、診断パフォーマンスレビュー(DPR)の結果をフォローアップし始め、企業変革の議題の一部である274の行動計画を作成しました。これらのすべてのステップは、DPR行動計画とビジネス継続性計画(BCP)の実施計画の共同コミットメントの署名に記載されています。

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Perumda Pembangunan Sarana JayaのBernard Yohanes社長は、評価結果は文書として止まるのではなく、実際に実行されなければならない改善の基礎になると強調しました。

「本日署名されたコミットメントには、20の戦略と274の行動計画に翻訳された6つのビジネス強化の焦点を含まれています。このコミットメントは、単なる行政的履行ではなく、取締役会と会社の全階層の責任の形であり、現実的で一貫した改善を実施します」とバーナードは7月22日水曜日の声明で述べています。

バーナード氏によると、行動計画の実施は、企業統治の強化、組織の効率性の向上、リスク管理の強化、および評価結果のすべての推奨事項が最適に実行されるようにするための努力の一部です。

アクションプランに合意することに加えて、サラーナ・ジャヤは、事業運営を妨げる可能性のあるさまざまな潜在的なリスクに直面する際の会社の準備を強化するためのステップとして、ビジネス継続計画の実施契約に署名しました。この文書は、ビジネスプロセスを維持し、DKIジャカルタ州政府からの開発委託の実施が継続することを保証するために作成されました。

「この勢いを、より健康で、プロフェッショナルで、適応性があり、持続可能なサラーナ・ジャヤへの変革を強化する部分として確実にすることにコミットしています」とバーナードは述べています。

策定された274の行動計画は、6つのビジネス強化の焦点を引き継ぎ、20の戦略を企業が設定したものです。これらすべては、会社の変革の一環として、段階的、測定可能、説明責任のある改善を実行する上で、取締役会とサラナジャヤのすべてのメンバーの指針となります。