台風の真ん中の病院:規制上の課題から、国民健康保険の持続可能性へのデジタル対応まで

ジャカルタ - インドネシア私立病院協会(ARSSI)は、国民健康保険(JKN)プログラムの成功は私立病院の存続と切り離せないことを強調した。現在、JKN参加者にサービスを提供する病院の約3分の2が私立病院であるため、両方の持続可能性は相互に依存するユニットです。

民間病院は、国民健康保険(JKN)プログラムの成功において戦略的な役割を果たしています。BPJS Kesehatanのデータによると、2026年4月30日現在、約66.53%の高度な基準医療施設(FKRTL)は民間病院です。これは、JKNと民間病院の持続可能性が相互に支持するユニットであることを確認します。

XIII国家セミナー&ヘルスケアエキスポXIを通じて、ARSSIは、2026年の医療省令第6号の実施、JKN財政の持続可能性、デジタル変革の加速など、病院が直面するさまざまな課題を提起しました。これら3つの側面は、医療サービスがコミュニティにとって最適であるために並行して実行されなければならないと評価されています。

ARSSIは、未処理請求数の削減、請求管理の強化、臨床経路の実施、詐欺の防止、および専門医の教育の手段としての病院の開発を通じて、サービスの質を向上させるというコミットメントを強調しています。

この機会に、ARSSIはまた、政府とBPJS Kesehatanに、2026年医療省規則第6号の派生規制の加速、国家移行タスクフォースの設立、透明で統一された請求保留システムの構築、サービスの実際の費用に基づく料金の見直し、優先サービスの価値ベースの支払いの実装など、多くの戦略的提言を行いました。

さらに、ARSSIはすべての利害関係者により強力なコラボレーションを構築するよう呼びかけています。病院の課題は、規制当局や保険保証機関によってのみ解決されることはできません。銀行、業界、そして健康のエコシステム全体は、コミュニティのための健康サービスの資金調達、デジタル変革、持続可能性をサポートする戦略的パートナーとして存在する必要があります。

「病院は規制当局だけでなく、エコシステムパートナーも必要です。強力なコラボレーションにより、インドネシアの医療システムは将来の課題に直面する際にますます強くなります。」