批判の重要性をほのめかす、イメージングに忙しいリーダーについてオレーション科学メガワティ

ジャカルタ - インドネシアのメガワティ・スカルノプトリ大統領は、戦略的リーダーは単なる画像像ではないと述べた。しかし、それは降りてきて、小さな人々と直接接触しなければなりません。

「戦略的リーダーシップもイメージングに基づいて立つことができません」と、megawatiが言いました。

これは、6月11日(金)、防衛大学(Unhan)RIの戦略リーダーシップ分野における防衛科学の初等名誉教授(未固定教授)の科学的なオレーションを提供する際にメガワティによって伝えられた。

ジム・コリンズを引用して、メガワティは、戦略的リーダーシップは組織的にリーダーシップを構築していると言います。

それどころか、戦略的リーダーシップには、最下位の仕事と、ダウンまたはダウンの人々との直接の接触が必要です。

「国家の進歩の大きさのために、イデオロギー的パラメータは、最も貧しく疎外された人々の運命を持ち上げる国家の能力から正確に取られます」と、Megawatiが言いました。

「それはリーダーの最大の倫理的、道徳的責任である:社会正義の創造をもたらす」と彼は言った。

メガワティはその後、批判と自動批判的な行為を求めた。国家と国のための戦略的リーダーシップの性質が本質と実施を理解されるように。

「私は、国家のすべての要素、特に中央および地域、政党指導者、TNI、警察、そして国のすべての市民装置の指導者に、国民、国民、国民から派生した戦略的リーダーシップの意味に関する最大の知恵を取ることを勧めます」と、メガワティが言いました。