Danantaraはすべての国有ホテルを統合し、InJourneyはオペレーターになります

ジャカルタ - Danantara Indonesiaは、InJourneyの管理の下にすべての国有ホテルを統合することで、観光部門における国有企業(SOE)の変革を継続しています。

この統合を通じて、InJourneyはインドネシアで2番目に大きなホテル運営会社となり、約120のホテルのポートフォリオを持つことが予測されています。

BP BUMNの責任者であり、Danantara Dony Oskariaの最高執行責任者(COO)であるDony Oskaria氏は、すべての国有ホテルの統合は、より競争力のあるホスピタリティ資産の管理を再編成し、付加価値を生み出すための戦略的ステップであると述べた。

「InJourneyの傘下にあるすべての国有ホテルの統合は、競争力を高めるために、私たちのホスピタリティ資産の価値を再編成し、強化するための大きな飛躍です。120のホテルの予測で、InJourneyはインドネシアで2番目に大きなホテル運営者になります」と、6月28日日曜日に書かれた声明でドニーは述べています。

以前、2026年6月26日金曜日、多くのSOEに広がる45のホテルが条件付き売買契約(CSPA)に署名しました。署名は、SOEホテル資産をInJourneyの傘下で統合するプロセスの一部です。

ドニー氏は、CSPAの署名は、ホスピタリティ部門におけるSOEの変革の一環であり、今後も継続すると説明した。

彼によると、近い将来、この統合プロセスに参加するホテルが増えるだろう。

「この45ホテルによるCSPA署名は、ホスピタリティ部門における国有企業の変革の一部です。このポジティブな勢いは維持され、来週初めに他のいくつかのホテルからの署名の追加を予測しています。これは、資産価値の最適化とより強固な経営陣の構造に向けた具体的なステップです」と彼は言いました。

Dony氏は、CSPAスキームは、優れた企業ガバナンスの原則を優先しながら、資産の統合プロセスを慎重に実行するために選択されたと述べた。

彼によると、すべての国有ホテルの統合は、付加価値を創造し、同時に国内観光産業の競争力を強化するための基盤となるだろう。

「CSPAスキームは、資産の統合プロセスが慎重に行われ、優れたガバナンスが優先されることを保証します。国有ホテルの統合により、バリュークリエーションを実行するための強固な基盤が築かれます。この変革は、最終的にはより効率的、競争力のある、統合された観光産業ポートフォリオを作成します」とDony氏は締めくくりました。