マカイ・メーデー、PTPN IV PalmCoはK3文化を労働者の安全の主要な柱としています

ジャカルタ - 国際労働者の日(メーデー)の記念の勢いの中で、PTPN IV PalmCoは、農園とアグリ産業部門における労働安全衛生(K3)の実施の緊急性を再び強調しました。

60万ヘクタール以上のコンセッションエリアを管理し、インドネシアのさまざまな地域に広がる数十のプランテーションを運営する同社は、労働災害のリスクを軽減することを、交渉できない日常の標準的な運用手順の一部として位置付けています。

2026年第1四半期まで、PTPN III(Persero)のサブホールディングエンティティは、5,200万時間以上の安全な労働時間を記録しました。この数字は、すべての事業地域で標準化されたK3管理システムの実装の累積です。

PTPN IV PalmCoのジャトミコ・K・サントサ社長は、リスクの高い労働集約的な産業におけるK3の管理は、行政上の要件の充足に頼るだけではできないと述べた。

「私たち経営陣にとって、メーデーは単なる年次記念日ではなく、現場の労働者仲間を保護できた程度を評価する機会です。K3はすべての労働者の基本的な権利です。このプランテーション産業では、安全手順への遵守は義務であり、追加のオプションではありません」とJatmikoは5月9日土曜日の書面による声明で述べた。

ジャトミコ氏は、数千万時間の安全な作業の達成は、システムが実行されている指標であると説明した。しかし、彼は会社が事故の可能性(ゼロ事故目標)に寛容ではないことを強調した。

「現場の課題は非常にダイナミックで、12州で何万人もの労働者を管理しており、収穫プロセス、重機の輸送、工場の機械の運用など、さまざまな労働リスクレベルがあります。主な原則は決して変わらない:労働者は健康な状態で出発し、家族に安全に帰らなければなりません」と彼は言いました。

彼の声明を締めくくるにあたり、ジャトミコは、企業の生産性と高度化の課題は、労働生態系の安全と並行して進められなければならないと強調した。

「コモディティの高度化を通じて国家の食料安全保障とエネルギーを維持するなど、さまざまな戦略的企業目標は、私たちの労働生態系が安全である場合にのみ最適に達成できます。K3文化は、すべての企業運営の不可欠な基礎です」とJatmiko氏は述べています。

リスク軽減の取り組みは、現場での運用先頭に立つ人材(SDM)の能力と意識の向上に一貫して焦点を当てています。

PTPN IV PalmCoの戦略・サステナビリティディレクターであるUgun Untaryoは、企業が徐々に、足場レベルからの安全文化を構築するための一般的なおよび特定のK3エキスパート(AK3)認定を持つ従業員の割合を促進したと説明しました。

「どんなに優れた監督システムでも、従業員の自律的な意識なしでは効果的ではありません。したがって、私たちはさまざまなオペレーションレベルの従業員がAK3認定を取得できるように支援し、奨励しています。これらの証明書の保持者は、各園芸ユニットと工場で安全な文化の推進者または変化エージェントになることを目指しています」とUgun氏は述べています。

戦略的に、K3の側面の達成は、環境、社会、ガバナンス(ESG)基準の実施に対する企業のコミットメントにおける社会的側面への責任の実現です。

実質的なステップとして、PTPN IV PalmCoはまた、PT PLN(Persero)との相乗効果を通じて、中圧電力網と交差するエリアでのパーム油収穫の安全性を関連付ける特定の教育を提供するために、機関間の協力的介入をいくつか実施したと記録されています。