赤ちゃんを量るだけでなく、ホフィファーはポサンドを統合された基本的なサービスセンターに変える

スラバヤ - 東ジャワ州知事のホフィファ・インダル・パラワンスは、最低6つのサービス基準(SPM)に基づく統合サービスセンター(ポシアンドゥ)の変革を強調して、公共サービスの強化において大きな動きを遂げました。

この戦略的ステップは、基本的なサービスをより近づけ、コミュニティの生活の質を向上させるための現実的な努力としてとられています。

2026年4月29日水曜日の全国ポシアンデュ記念日に合わせて、ホフィファは、ポシアンデュの役割は現在、最も下位レベルから開発の最前線にシフトしたと強調した。

ホフィファー氏は、この6つのSPMに基づく変革を通じて、ポシアンドゥはもはや母親と子供の健康サービスに焦点を当てているのではなく、コミュニティの生活のさまざまな側面に影響を与える統合サービスセンターに発展していると説明した。

「ポシアンドゥは、コミュニティサービスの最前線です。6つのSPMに基づく変革を通じて、ポシアンドゥは現在、医療サービスに焦点を当てているだけでなく、コミュニティの生活のさまざまな側面に影響を与える統合サービスセンターに発展しています」と、2026年4月29日水曜日、ANTARAから引用されたKhofifahは述べています。

新しいポシアンドゥ機能に統合された6つのセクターは、保健、教育、社会、公共事業、人民住宅、そしてコミュニティの安全と保護(trantibumlinmas)を含む。

この全体的なアプローチにより、人々はもはや基本的な官僚的および社会的サービスにアクセスするために長距離を移動する必要がないことが期待されています。

ホフィファーは、ポシアンドゥが村のコミュニティ機関(LKD)として、参加型開発の監督における政府のパートナーであるという願望の容器としての重要な役割を持っていると評価した。

東ジャワのこの変革の力は、46,414ユニットのポシアンドゥネットワークによって非常に大規模に支えられており、30万人以上の保健従事者が監督しています。

ホフィファーは、コミュニティ奉仕の先頭に立つと述べた幹部たちに、最高の感謝の意を表した。

「ポストアンドゥの運命は、献身的に働く先頭に立っています。私は、コミュニティの健康と幸福を維持する上で彼らの素晴らしい貢献に最大限の感謝を表明します」と元社会福祉大臣は述べました。

彼の声明を締めくくるにあたり、ホフィファは、この活性化の成功には、保健医療従事者、地方自治体、そしてコミュニティ自体の意識から、強力な部門横断的な相乗効果が必要であると付け加えた。

彼は、包摂的で共同作業に基づくポシアンドゥを通じてコミュニティベースの開発を強化することによって、東ジャワはインドネシアの黄金のビジョンに向けてより強靭な人的資源基盤を持つだろうと信じています。

「ポシアンドゥは、包括的で、共同作業に基づいており、下からの開発を強化するサービスセンターとして存在します」と彼は結論付けました。