Gerindra議員はPKB報告書を心配しています:私たちは建設に忙しいが、団結するのに弱い

ジャカルタ - ゲリンドラ党のDPRメンバー、アジス・スベクティは、4月21日火曜日のDPR全体会議の前で2025年の第2四半期の検査結果の概要を提出する際のPKB議長の演説を再読すると、ゆっくりと沈黙している不安があることを述べた。

彼によると、開発の真っ只中に団結と団結の価値を考慮する必要があることがあります。

「(PKBの報告書)数字は大きいです、成果は目に見えて、685の検査結果報告書(LHP)から言及されたとき、7つの財務LHP、237の性能LHP、および特定の目的を持つ441のLHPからなる正当な誇りさえあります。国家は、最大42兆8,700億ルピアの損失の可能性を明らかにし、救うことに成功しました。その中には、損失と収入の潜在的な不足の合計18兆5,300億ルピア、および無駄、非効率、非効率による24兆3,400億ルピアが含まれています」と、アジス・スベクティは4月22日水曜日の声明で述べました。

「しかし、その一連の成果の真っただ中で、完全に完全ではないものが感じられます。この国は非常に一生懸命働いているように見えますが、必ずしも一つの体として働いていません。それは動きますが、必ずしも同じ方向に動いています。それは構築されていますが、必ずしも統合されていません。そこで、私たちは考えなければなりません:今日の私たちの開発の問題は、もはやプログラムがないことではなく、それを支えるアーキテクチャの弱さです」と中部ジャワVIのDapilの立法者は続けた。

アジス氏は、この問題が上流から始まり、政策が明確で測定可能な形で生まれなければならない場所、すなわちデータから始まったと続けた。彼によると、PKBのイスマ・ヤトゥンの議長のスピーチは、食品データと情報システムが不完全で最適化されていないことを示しており、閣僚間の接続は完全に完了していません。

「同時に、教育部門では、Dapodikは人口データによる検証を通じて改善されましたが、入力段階から同期まで、サイクル全体でデータの完全な品質を保証していません。この時点で、問題は単なる行政上の技術的なものよりも根本的なものになります。それは国家が国民をどのように理解するかを触れます」とアジスは言いました。

「基盤となる現実がまだ完全でない場合、政策がターゲットを絞ったままであり得るでしょうか?国家は霧の中で歩き、視界が限られていると大きな決定を下します。善意は欠けていませんが、しばしば正確さを失います。実際、正確さは正確で、完全で、相互に接続されたデータからのみ生まれます」と彼は続けた。

したがって、アジスは、将来の開発はもはやプロジェクトから始まっていないと評価した。しかし、国家政策の単一の基礎としてデータを集めるという基本的な決定から始めなければなりません。

「データの問題から、より深く、より曖昧だが広範囲に影響を与える次の層に移行します:政策の断片化。PKBは、依然として断片化された省庁間の問題を明確に明らかにしました。人材育成においてさえ、保健・教育の分野横断的な規範、基準、手順、基準(NSPK)は完全に確立されていません」とアジスは述べた。

「ここでは、国家は別々のスペースで働いているように見えます。省は自分のスケジュールで、国家機関は自分のプログラムで、地方自治体はそれぞれの優先順位で、完全に完全なオーケストレーションなしで運営されています。その結果、シンプルですが、高価です:プログラムは重複し、予算は最大効率なしで流れ、結果が本当に最高の可能性に達することは決してありません」と下院委員会IIのメンバーは付け加えました。

アジス氏によると、すべての関係者、特に利害関係者は、見方を変える必要があります。彼は、調整は会議や会議として十分ではないが、政策統合にまで強化されなければならないと強調した。さらに、アジス氏は、調整省の役割は行政的な連絡役として止まるべきではなく、国家のすべての部分が大きなデザインで働くことを保証する建築家であるべきだと述べた。

「それなしでは、開発は一連の活動にすぎず、完全な変化ではありません。この文脈では、食品部門は最も現実的なイメージを提供します。一方では、2025年の米生産は3,471万トンに達し、前年比13.36%増加し、米の吸収政策は輸入なしで300万トンの米の貯蔵を集めることに成功しました。しかし、PKBは、土地の拡大と集約の計画が、土地のニーズと適合性を完全に考慮しておらず、灌漑などのインフラ支援と同期していないことを発見しました」と彼は説明しました。

「ここで皮肉が現れます。私たちは大きな目標について話していますが、基本的な基盤はまだ完全に強固ではありません。これは単なる技術的な問題ではなく、政策を設計する方法の鏡であり、目標を早すぎるが、状況を十分に理解していない。実際、土地は決して嘘をつくことができません。開発が成功したいのであれば、彼は現実に従うことを学ぶべきです。すべての地域には特性があり、すべての土地には限界があり、すべての政策は野心だけでなく正確さで編成されなければならないということです」とAzisは続けた。

アジス氏によると、食料から、問題は健康と教育部門に続き、インドネシアの人々の質に直接影響を与える2つの分野に続きます。PKBは、特に3TとDTPK地域のサービスを支援する上で、国民健康保険制度を含む、健康規制が完全に調和し、完全で、最新のものではないと指摘しています。

一方、教育部門では、Dapodikは、タイムリーで適切な政策決定を支援するために信頼できるデータを完全に提供できていません。

「ここでは、政策がしばしば均一なアプローチで来る一方、現場の現実は多様であるという繰り返しのパターンを見ます。僻地、国境地帯、島嶼地域は異なる課題を抱えています。しかし、国はしばしば同じデザインで現れます」とアジスは言いました。

「その結果、正義は間違った意図ではなく、十分に敏感ではない設計のために、不均衡になる」と彼は付け加えた。

したがって、アジス氏によると、将来的には、規制は紙の上できちんとしているだけでは不十分です。しかし、文脈に対して柔軟であるべきであり、それでも方向を向いています。「基準は明確でなければなりませんが、均一性を強制するものではありません。そこでは、公正さは単に宣言されるのではなく、実際に設計されています」と彼は言いました。

「エネルギー、肥料、SOE部門にさらに参入すると、問題の形が変わり、政策設計から管理規律に移行します」とアジスは付け加えました。

さらに、アジスは、エネルギー政策に沿って燃料とLPGの備蓄が不十分であることを発見したPKBを強調しました。肥料部門では、PT Pupuk Indonesiaのアンモニア工場の非効率性は、工場の老朽化、最適ではないメンテナンス、および高いダウンタイムによるものです。

金融部門では、国有企業の信用監督の弱さが損失の可能性を引き起こし、BTNの住宅ローンでは7,071億ルピアに達しました。実際、石油・ガス部門では、コスト回収として課されるべきではない2兆4,400億ルピアの運転費用と、国家に1兆7,100億ルピアの負担をかけた違法掘削の実践があります。

「これらのすべてが示すのは同じことです。私たちは依然として非効率性にあまりにも寛容です。そして、すべての寛容は、膨張する補助金、最適化されていないサービス、失われた機会を通じて、最終的には国民によって支払われます。したがって、将来の開発は、国家の労働文化の変化を必要とします。それは、寛容から正確さへ、実行から本当に責任を負うことへ。しかし、結局のところ、すべての露出の中核的な部分があります:フォローアップです」と彼は説明しました。

アジスは、2005年から2025年にかけて、PKBは80.5%の完了率で785,257の勧告を提供したと付け加えた。つまり、彼はまだ、勧告が完全に完了していない小さなスペースがあることを意味します。実際、決定された5.88兆ルピアの国家損失の合計から、まだ約1.93兆ルピアが解決されていないままである。

「この時点で、私たちのガバナンスの顔は、間違いを見つけることではなく、最後まで解決することです。そして、ここで、一般の人々が無視できない役割を果たします。(見解)これは悲観主義を育てることを意図していません。むしろ、それはより完全な成熟で開発を見るための呼びかけです。進歩は、多くのプログラムからではなく、管理の整然さ、誠実さ、正確さから測定される。強い国は最も忙しい国ではなく、最も調整された国です」と彼は言いました。

「そして、公共の監視は単なる批判ではなく、すべてのルーピア、すべての政策、すべてのプログラムが本当にその目的を達成するために、共同責任の一部であるということです。おそらく、将来的には、私たちはもはや国家が何を作ったのかという単純な質問を変える必要があります。

しかし、構築されたものはすべて相互に接続され、正確にターゲットを絞り、本当に必要ですか?結局のところ、開発の未来は、私たちがどれくらい速く動くかによって決まるのではなく、私たちが選択した方向がどれほど正確であるかによって決まります」とAzis氏は締めくくりました。