アンコル、観光客の増加のために埋め立てとビーチクラブを準備

ジャカルタ - PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk(PJAA)は、約65ヘクタールの面積でアンコールの西側に埋め立てプロジェクトを通じて地域開発を行う予定です。

このプロジェクトは承認されており、現在、同社はそれを実現するための戦略的パートナーを探しています。

アンコールのIrfan Setiaputra会長は、許可のすべての側面が満たされていることを強調し、現在焦点は、アンコールの魅力を高めるために魅力的なコンセプトを提供できるパートナーを探していることに焦点を当てています。

「有人がそれが埋め立てであると言ったが、有人が平野の拡大であると言ったが、それはネンプである。だから、私は法的法的規則について議論したくない。私たちはすべて同意を得ており、埋め立てのためにパートナーを探しており、埋め立て地の上に何が起こるかを一緒に見てみましょう」と彼は4月14日火曜日の記者会見で語った。

彼は、選択されたパートナーが、プロジェクトが実現した後、アンコルに来る訪問者を増やすことに加価値を提供できることを望んでいます。

一方、アンコール・シャムドリアン・ルビス社長は、埋め立て開発は地元およびグローバルな投資家との戦略的パートナーシップスキームを通じて実施され、このアプローチはアンコールの長期的な競争力を高めるために選択されたと述べた。

シアムドリアンまたはイアンと親しみを込めて呼ばれる人は、当初、プロジェクトは内部資本支出(capex)を使用して計画されていたが、投資家の高い関心により、アンコールはビジネスシェアリング協力スキームに切り替えたと説明した。

そのため、同社はアンコールビーチの埋め立てプロジェクトで最良のパートナーを選ぶための選抜プロセスまたはビューティコンテストを開催すると付け加えた。

「アンコルは、この埋め立て開発のアプローチの名前が何であるか、私たちにとって新しい機会であると考えています。したがって、将来的には、アンコルビーチの埋め立てに参加したい投資家のためのビューティーコンテストを行います」と彼は説明しました。

また、アンコルは現在、環境、社会、ガバナンス(ESG)の原則へのコミットメントを強化しており、過去6ヶ月間、同社はエネルギー関連のISO認証を目標に、環境、エネルギー効率、持続可能性の基準へのコンプライアンスを強化し始めました。

「これは、アンコルが20〜50年後に依然として関連性があるようにするというコミットメントの一形態です」と彼は言いました。

イアン氏は、この措置は、アンコルが今後20年から50年間にわたり関連性を維持し、2030年までに排出量を約50%削減するというDKIジャカルタ州政府の目標を支援するという長期的なコミットメントの一環として実施されたと付け加えた。

埋め立てプロジェクトについては、開発されるエリアは西海岸エリアであり、マリーナの左側から北に向かって、約65ヘクタールの広さがあると言いました。

この土地は、訪問者に新しい体験を提供するためにマリーナエリアを再配置するなど、ビジネスニーズと公共施設に分割されます。

埋め立てに加えて、アンコルはまた、約593ヘクタールの土地の総面積から既存の資産を活性化し、最適化し、多くのエリアが最大限に活用されていないままであり、多くの乗り物や放棄された場所を含みます。

彼によると、活性化の焦点は、新しい乗り物を提供し、既存のエコシステムを最適化することの2つの主要な点であり、優先事項の1つは、より清潔で快適なビーチエリアの質を向上させることであり、訪問者はより良い経験を楽しむことができます。

さらに、同社は、今後2年以内に完了する目標を掲げ、所有権のステータスが完全に明確でない資産に関連する多くの作業も完了すると付け加えた。

パフォーマンス面では、アンコルはさまざまな戦略的協力を通じて収益を増加させることを目標としていると付け加え、現在、同社の収益は年間1.1〜1.2兆ルピアの範囲にあり、今後2年間で約50%増加すると予想されていますが、目標は依然として計画と予算(RKAP)によって調整されています。

「うまくいけば、これは実現できるでしょうが、反対に、私たちはこれを目標にすることはできません。なぜなら、アンコルにあるものはすべて、私たちが提出したRKAPにあるからです」と彼は説明しました。

イアンは、アンコルはビーチクラブや夜の活動の再開など、新しいエンターテイメントコンセプトを導入する予定だと付け加えた。

彼によると、進行中のプロジェクトの1つは、スポーツ、レクリエーション、ビーチエンターテイメントを組み合わせたライフスタイルの目的地としての元セガラ地域の開発です。

「アンコールにビーチクラブを建設するかもしれません、私たちはナイトエンターテインメントという名前を再び活性化し、アンコールにはおそらく9時頃、ジャカルタのバンドルに来る場合でも、夜が最も長いのです。さて、私たちはビーチクラブのために協力してそれを活性化したいのです」と彼は説明しました。

彼によると、このコンセプトは、ビーチエリアやエンターテイメントと統合されたパデルスポーツ施設など、異なる体験を提供し、訪問者は海を楽しみながら一緒に活動することができます。

「これは、他の場所、例えば南ジャカルタでは、パドルなどをすることができるなど、他の場所では感じられない経験です。ここで彼は海という名前を楽しんで、友達と集まることができます。これは他のコミュニティが持っていることができない新しい経験です」と彼は言いました。

埋め立てプロジェクトに関しては、シャムドリアンは現在、ヨーロッパ、中国、韓国を含む国内外から約16人の潜在的な投資家がいると述べた。

彼は、すべての候補者パートナーは厳格な選考プロセスに従い、主要パートナーとして選ばれるのは1人だけだと付け加えた。

「私たちは、アンコールに最も多く与えられたものが何であるかを彼らに知らせるでしょう。たとえば、すべてがほぼ同じであれば、はい、もう一度繰り返します、アンコールに最適なものを取ります」と彼は言いました。

彼によると、提案された協力スキームは、投資家からの最良のオファーに応じて、柔軟な構成を持つ土地所有権(土地共有)の分割です。