「aegroti salus lex suprema」の原則を堅持する
ジャカルタ - 医学部の卒業生は、安定した豊かな生活を送ると考えている人が多い。高い給料、高級車、大きな家、明るい未来があります。インドネシアでは、医師の職業は、両親が子供や将来の夫に夢見ている職業です。
実際、医師になるという目標を達成するには、かなりの費用がかかります。プレクリニック教育段階またはS1医学、または臨床教育段階または医師の職業レベルとも呼ばれる医学の授業料は、ますます上昇しています。
国立大学と他の国立大学の間の医学の授業料は非常に異なります。さらに、私立大学での医学費の範囲の違いもあります。国立大学は、学費を単一の学費またはUKTと呼ぶ支払いシステムを使用し、私立大学は、建物費、書籍費などの支払いを含む「単一ではない」学費支払いシステムを使用します。医学の授業料の平均は、学期ごとに2500万から5000万の費用がかかります。
さらに、医師になるための旅は簡単ではありません。一般的に、医師になるには、他の階層レベルでの教育と比較して、比較的長い時間がかかります。インドネシアで医師になるための教育には、約6.5年(最速)がかかります。これは、3.5年の医学学士課程、2年のコアス、1.5年のインターンシップ、そして長い待ち行列で構成されています。
スリウィジャヤ大学(Unsri)のバイオモレキュラー専門家、ユウォノ教授が注目した上記の事実。彼によると、非常に高価な医師の教育費用は、医学部の卒業生が投資された教育資本を返済することを目的として働かせることを心配しています。つまり、将来的には医師はお金を稼ぐために働くという志向を持っています。もはやコミュニティを救うことに関心があるのではなく、お金を稼ぐために。
「もしそれが本当なら、これは誠実さと誠実さを持って行動し、患者にとって有益なすべての知識とスキルを使用する義務がある患者に対する医師の義務から逸脱していることは間違いありません」と彼は言いました。
彼は、医師としての仕事は、お金を持っている人によってのみ比較的得られると評価しました。なぜなら、両親が費やす費用は非常に大きいためです。彼は、入学時に教育運営費(BOP)が約2億ルピアに達する可能性があると述べ、プレクリニック費用は学期あたり3000万ルピア、診療所費用は学期あたり4500万ルピアです。
「医師になるには、比較的裕福な人だけが学校に通うことができます。医師になるための教育への投資は安くない。医師になった後、彼らは7億5000万(12学期)近い投資を返すために競争することを心配しています」と彼は続けた。
したがって、ユウォノ氏は、政府が医師としての志を持つインドネシアの若者に費用を軽減することを望んでいます。だから、若い才能は無駄になることはない。政府がこれを50%から100%まで賄うことができ、才能のある聡明な子供たちが、貧しいが、倫理的で聡明で、助けたいという願望を持つ医師になることを願っています」と彼は言いました。
インドネシアのさまざまなキャンパスで他の学問分野の中で最も高価な医科の学費は、多くの卒業生(すべてではないが)が、投資を回収し、医療ビジネスに従事しなければならないと考えている結果をもたらした。薬を売ることや、患者が正常に出産できるのに帝王切開などの大手術を勧めるなどです。
医師の「人物」は販売代理店に変身し、手数料を受け取ることができました。彼は、追加のお金を出して無駄な医療行為を受けなければならないので、患者に損害を与えました。新しい慣行、医師は健康相談アプリケーションの質問と回答の欄に記入し、それは現在の時代の医療サービスアプローチの新しい手段です。
人類学と医学の世界におけるCeteris Paribusの原則
UGMの保健政策・管理センターの研究アシスタント、Ariana Maharani博士は、医学の授業料が高い価格として翻訳された場合、需要と供給の法則に従って、需要の法則に従って、価格が上昇すると、要求される商品の数量が減少します。一方、商品の価格が下がると、要求される商品の数量が増加します(Ceteris Paribus)。
高い医学科の「価格」で、医学への需要が高まるはずはありません。しかし、実際には、毎年、データは、医学が州立大学への国家選抜(SNMPTN)パスと州立大学への共同選抜(SBMPTN)パスで最も好ましいプログラムとしてトップランクで優れていることを示しています。
医科大学院を投資と比較すると、経済学の分野における投資に影響を与える要因の1つは、期待されるリターン率です。 「次の質問は、医科大学院で学ぶことによる期待されるリターン率が有望なレベルであるかどうかです」と彼は言いました。
収益率に関する議論に関しては、アリアナは、一般医や専門医のいずれの医師も、医師が得る給与は非常に多様であることを明らかにしました。クリニックで働く医師は、独立した医師の診療所で働く人々と異なる給料を支払うでしょう、そしてそれはPuskesmasで働く人々と異なり、病院で働く人々と異なっています。
「就業状況も影響します。インターン、非定職者(PTT)、公務員かどうか。しかし、これらのバリエーションは重要ではありません。なぜなら、各場所の作業負荷が異なる可能性があるため、医師の給与がすべての場所で均等に比較されるのは不公平だからです。しかし、強調する必要がある重要なポイントは、医師が得ることができる最低賃金です」と彼は言いました。
彼は、実際にはインドネシア医師協会(IDI)が一般医者の最低給与を推奨していたと述べた。最低額は約1250万ルピア/月です。しかし、現場での実施では、月額300万ルピア未満の給料を得ている一般医者が少なくありません。
「職業団体が推奨する最低限の給与に達しておらず、地域最低賃金の限界に触れていない人もいるし、これは本当に起こっているし、学費は高価だが、給料は冗談で、医学の勉強は需要の法則や経済学の投資の法則によって合理化することができます」とアリアナは言いました。
「医学の授業料は、需要と供給の法則におけるCeteris Paribusという言葉の意味を理解させました。ラテン語に由来し、他のすべての条件が同じであるという意味のCeteris Paribus。
誰かが「他のすべてを一定とすると」と言ったとき、他のすべての変数が一定であると仮定されます。医学部の学費が高くなっているかもしれませんが、医学部の学費の関心は低下していないため、関心は年々増加しています。
次の質問は、変数は何ですか?この変数は、人が医師になることを決心し、医学の学費の数を同意するとき、医師の志向は金銭志向だけではないという人々の信頼の変数です。
「医師になることは、人間中心の生活を生きることを決意することです。したがって、資本収益率分析は、医学が需要の法則にうまく戦ってきたことを考えると、医学の世界で最も不関連な分析です」とアリアナは言いました。
彼は、医師としての役割を果たす上で、「aegroti salus lex suprema」の原則は、患者の安全が世界で最も価値のあるもの、すなわち「人間の生命」に関連する最も優先順位の高い責任であることを意味する、厳格に保持されなければならないと強調した。したがって、医師は、彼が実行するすべての行動について専門的に責任を負う準備ができなければならない。
「だからこそ、政府は医師の福祉に注意を払うべきです。医師は人間であり、人間は経済的生き物です。人間は経済的生き物と呼ばれています。人間は常に経済原理に従って自分のニーズを満たすための努力を考えます。政府は、医師の福祉の問題に反応して、医師の投資収益率またはリターン率の原則が失われるように行動しなければなりません」とアリアナは締めくくりました。