低コストとデジタルファンドに焦点を当てたジャティム銀行は、利益とクレジットの成長を記録

ジャカルタ - PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur TbkまたはBank Jatim(BJTM)は、親会社の所有者に帰属する純利益を1兆5,400億ルピア、2024年の1兆2,800億ルピアと比較して20.65%増加したと報告しました。

ジャティム銀行のウィンバリ・レゴウォ会長は、同期間に4.98%の保守的な成長(前年比/前年比)または67.24兆ルピアの価値を達成したクレジット(銀行のみ)の分配によって利益が達成されたと述べた。

彼は、信用分配の構成は、36.54兆ルピアの消費者ローン、または6.20%の増加(前年同期比)と30.7兆ルピアの生産的ローン、または3.55%の増加(前年同期比)で構成されていると付け加えた。

ウィンバリは、さまざまなレベルでの経済状況のダイナミズムの中で、経営陣はジャティム銀行のビジネスと財務パフォーマンスを維持するためにいくつかの戦略を実施したと述べた。

「とりわけ、安価な資金比率を拡大し、銀行の安定したファンドのポートフォリオをサポートするために債券を発行することによる第三者資金の管理におけるバランス」と彼は3月30日月曜日の記者会見で述べた。

さらに、ジャティム銀行は、消費者信用ビジネスの浸透を平行して深め、効率化とデジタル取引の増加を通じて収益と費用のポジションを調整し、非利息収入を増やし、資産の質を積極的に管理してリスク志向に適合させることで、より選択的な融資を将来の見通しのあるセクターに分配したと述べた。

彼は、彼の党はまた、ガバナンスとリスク管理、エコシステムベースのビジネスの最適化、主要な資産としての人材能力の向上、ビジネスプロセスの情報技術とデジタル化の強化、および銀行事業グループのビジネスシナジーの最適化という5つの主要な柱を通じて変革の旅を継続していると強調した。

2025年のジャティム銀行の資産価値は105兆8,000億ルピアに達し、生産資産の貢献による資産構成は、67兆2,000億ルピアのクレジット分配の増加、4.98%の増加(前年比)、財務ビジネスの管理、1.43%の増加(前年比)の第三者資金などから成ります。

ウィンバリ氏は、2025年には、トランザクションバンキングアプローチとエコシステムビジネスに基づくモデルを使用して、安価な資金の浸透に焦点を当て、資金数と顧客数も増加させることに焦点を当てていると付け加えた。

彼によると、これは、21兆4000億ルピアの口座振替などの第三者ファンドのパフォーマンスに反映されている、または12.5%増加した(前年比)。

次に、口座数(NoA)の面では、顧客数の増加は5.64%増(前年同期比)またはジャティム銀行の第三者資金顧客の合計10,915,749でした。

彼は、この良い業績は、2025年を通じてジャティム銀行の統合パフォーマンスの達成を支援し、さまざまな主要指標で大幅な成長を示したと付け加えた。

2025年のジャティム銀行の統合的達成は、総資産が2024年の118兆1,420億ルピアから2025年の168兆8,555億ルピアに42.93%増加したことです。

融資の分配も46.65%増の75兆3,500億ルピアから110兆5,030億ルピアに増加し、大幅な成長を遂げました。

これに沿って、ジャティム銀行の連結純利益も2024年の1兆2,960億ルピアから2025年の1兆6,170億ルピアに24.80%増(前年比)を記録しました。

「この成果は、堅実なビジネス基盤と、持続的な成長を促進する企業戦略の有効性を反映しています」と彼は述べた。

ウィンバリはまた、経営陣は、回収率が18.6%または1,920億ルピアに相当する1兆0,3兆ルピアの帳簿消去メカニズムを実施し、回収可能性の悪化を経験した債務者の救済措置として再編するなど、資産の質を改善するためのいくつかのステップを通じて、品質の改善を継続していると強調しました。

ジャティム銀行が再編した総融資額は4.17兆ルピアです。

さらに、Winardi氏は、会社はまた、帳簿消去信用からの収入の増加を刺激し、債務者が支払いを促進するために利息と罰金を免除し、一部の担保の返済と担保の償還の柔軟性を促進するために、帳簿消去信用からの収入の増加を刺激するために、積極的な追加的な徴収インセンティブを実施していると述べた。クレジットの決済を加速するために。

「私たちは、定期的に(週、2週、月単位で)取締役会が率いる問題のある信用処理パフォーマンスを監視および制御しています」と彼は説明しました。

さらに、いくつかの地域開発銀行との銀行事業グループの計画に関しては、2025年までにジャティム銀行はすべての段階を最終化し、正式にジャティム銀行は5つの地域開発銀行(BPD)すなわちNTBシャリア銀行、バンテン銀行、ランプン銀行、スラタ銀行、NTT銀行の親会社となりました。

したがって、資本化の側面のための相乗効果は完全に実装されています。

「2026年には、ビジネス、財務、その他のサポートの側面でシナジーを最大化し、エンベデラーとして機能します」とWinardi氏は述べています。

彼は、ビジネスパフォーマンスを支え、市場シェアを拡大するために、ジャティム銀行は東ジャワ全域に広がる支店ネットワークと、顧客が制限なしにどこでも取引できるようにするデジタル取引サービスによってサポートされていると付け加えた。

JConnect自体に関しては、2025年を通じて、JConnect Mobileユーザーが993,972ユーザーに到達し、22.40%増加(前年同期比)したことで、プラスの数字を達成しました。

一方、取引総額は65兆7,700億ルピアに達し、前年比29.55%増となりました。

一方、JConnect IB Corporateユーザーは11,199人であり、取引数は23.36兆ルピアで14.79%増加しました。

その後、QRIS Bank Jatim自体は、3.94兆ルピアの取引額で203,725人のユーザーに達し、47.25%増加しました(前年同期比)。

さらに、ビジネスの可能性のある地域に銀行サービスを最大化するために、ジャティム銀行はまた、AGEN JATIMを通じてサービスを最大化します。

彼によると、銀行取引のユーティリティに加えて、AGEN JATIMは、合計14,842人のエージェントによる紹介方法を通じて、主にクレジット分配の成長に貢献しています。